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    2020/6/20 9:53:50

    門業(yè)企業(yè)做大做強 擺脫“小富即安”思維局限

    本站原創(chuàng)
    當下,門業(yè)市場競爭愈演愈烈,不少企業(yè)發(fā)展信心大打折扣,“小富即安”的思維日益明顯,阻礙著門業(yè)企業(yè)做強做大。然而,正如“不想當將軍的士兵不是好士兵”一樣,盡管市場形勢嚴峻,門業(yè)企業(yè)仍應對發(fā)展保持激情,擺脫傳統(tǒng)思維的局限,走向更遠方。

      門業(yè)企業(yè)擺脫“小富即安”思維局限

      根據(jù)業(yè)內(nèi)人士所言,目前“小富即安”的思維嚴重影響門業(yè)企業(yè)做強做大。據(jù)了解,有的門業(yè)企業(yè)不再開拓新的市場,部分企業(yè)兩三年內(nèi)很難見到新產(chǎn)品與新技術的出現(xiàn),部分企業(yè)所獲得的大部分利潤不再投入到產(chǎn)品升級、營銷創(chuàng)新與服務改善方面,而是用于股東分紅等方面。雖說每年仍然保持或多或少的銷量增長能使企業(yè)得到一定的發(fā)展,但是長此以往,則很容易被競爭對手趕上。因此,門業(yè)企業(yè)亟需擺脫“小富即安”思維的局限。

      全方位拓展渠道勢在必行

      隨著門業(yè)市場競爭的日趨激烈,渠道之爭也愈演愈烈。門業(yè)行業(yè)經(jīng)營領域有兩種觀點,一個是專注于局部市場和樣板市場,做深做透,做成最大;二是全面撒網(wǎng),廣覆蓋,大網(wǎng)絡。這兩種渠道模式都有成功者和失敗者。但最終的王者無疑都是將市場做到了最大,并且不乏精細的那些王牌企業(yè)。

      具體而言,門業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡可以足夠大,銷售渠道完全可以形成立體化的布局,并進而擴大市場覆蓋范圍,步步為營銷,穩(wěn)固既有的樣板市場,同時有計劃地進入有潛力的空白市場,這樣才能夠在強強之爭中立于不敗之地。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商渠道的重要性不言而喻,致力于做強做大的門業(yè)企業(yè)也不應該放棄此渠道的布局。

      總的來說,門業(yè)市場前景無限,雖然當下激烈的市場競爭對企業(yè)的發(fā)展有所影響,但是這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程,門業(yè)企業(yè)若能擺脫“小富即安”的思維局限,積極加強渠道布局,也能做強做大。

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