2014年的衛(wèi)浴行業(yè)陷入平緩發(fā)展時期，步入2015年，市場競爭的日漸加大，衛(wèi)浴企業(yè)的變革之路也是勢在必行的。但在變革的過程中，企業(yè)如何實(shí)踐才能達(dá)到真正的轉(zhuǎn)型變革之目的，并且，哪種趨勢才是消費(fèi)者所選，會貫穿變革之路始終。

1、企業(yè)變革緊貼行業(yè)發(fā)展環(huán)境

受國家宏觀經(jīng)濟(jì)影響，衛(wèi)浴行業(yè)2014年整體情況并不理想。在市場逐漸趨冷的行情下，衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和變革上忙得暈頭轉(zhuǎn)向：產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓寬、營銷多變、品牌建設(shè)等等，衛(wèi)浴行業(yè)的大變革疾風(fēng)勁吹。不過，這些勤修“內(nèi)功”的方方面面固然重要，但是，經(jīng)過電商等互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮，O2O模式成為了冷市場中衛(wèi)浴企業(yè)的新寵，然而真正將互聯(lián)網(wǎng)時代下電子商務(wù)發(fā)展到風(fēng)生水起地步的衛(wèi)浴企業(yè)卻鮮少存在。

2、符合消費(fèi)者需求是變革成功的關(guān)鍵因素

很多衛(wèi)浴企業(yè)認(rèn)為只有企業(yè)自身“換血”，才能適應(yīng)當(dāng)下的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢，其實(shí)不盡然。在當(dāng)下的衛(wèi)浴市場上，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是第一位的，它影響著衛(wèi)浴企業(yè)的命運(yùn)。衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，衛(wèi)浴企業(yè)在消費(fèi)者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視，這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。

3、切勿讓變革之路淪為形式

大部分衛(wèi)浴企業(yè)很少思考以下問題：只知道要賣產(chǎn)品，卻不知道如何精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體?和消費(fèi)者沒有聯(lián)系、沒有互動?沒有辦法及時根據(jù)消費(fèi)者需求而適時變化?一系列與消費(fèi)者有關(guān)的問題擺在衛(wèi)浴企業(yè)面前時，相信很多企業(yè)是心虛的，因?yàn)檫@部分企業(yè)仍然陷在傳統(tǒng)企業(yè)的泥沼中，無法根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行運(yùn)營和創(chuàng)新，而所謂的轉(zhuǎn)型和變革也只成為形式主義。