木地板企業(yè)招商步伐不能邁得太大

　　但就國內(nèi)的木地板行業(yè)而言，目前大多還是中小型企業(yè)。而且特別在品牌培育的過程中，需要投入大量的財(cái)力和人力去經(jīng)營和維護(hù)。但由于中小型企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的局限性，他們對于品牌建設(shè)往往是心有余而力不足。特別這一兩年的房地產(chǎn)市場的低迷讓很多木地板企業(yè)不堪重負(fù)，加重了木地板企業(yè)的品牌建設(shè)之累。

　　在面對這種現(xiàn)狀，中小木地板品牌的發(fā)展又不能停步，那么招商工作就要講究策略。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況，除盡快搶占二三線城市外，更要利用自己的價(jià)格和加盟優(yōu)勢把招商渠道下沉到縣鎮(zhèn)，提前搶占這一類市場也是發(fā)展趨勢。

　　因?yàn)樽约旱恼猩虠l件比較適宜這個(gè)區(qū)域的市場需求情況，招商工作的開展相對會比較輕松。同時(shí)這類木地板企業(yè)不能為了搶占市場就不重視招商質(zhì)量，對代理商的各方面的考量也尤其重要，因?yàn)橐粋€(gè)好的代理商代表著這個(gè)區(qū)域的招商成效和品牌影響力，同時(shí)招商的步伐也不能邁得太大，也要結(jié)合自身的生產(chǎn)和運(yùn)作掌控能力。

　　木地板企業(yè)招商需注重方法的實(shí)用性

　　目前不管是何種發(fā)展程度和規(guī)模的木地板企業(yè)，要想立于行業(yè)的不敗之地，招商工作是重中之重，但如何做到高質(zhì)量招商，掌握有效的招商渠道則成為關(guān)鍵。作為木地板企業(yè)必須要有明確的定位和消費(fèi)認(rèn)知，才能掌握好自有招商渠道。

　　目前木地板企業(yè)的招商渠道呈現(xiàn)多元化的趨勢，展會、招商大會等傳統(tǒng)渠道依舊盛行，網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式很多企業(yè)也在嘗試運(yùn)行中。不管通過什么方式，木地板企業(yè)都必須尋求適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，才能實(shí)現(xiàn)招商的終極目標(biāo)。

　　國內(nèi)的木地板行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段，行業(yè)內(nèi)知名品牌少，影響力不大，木地板企業(yè)要想發(fā)展起來，躋身高端市場，還需進(jìn)行有規(guī)劃的因地制宜的招商，通過高效的招商渠道來實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌升級。