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    2020/5/19 10:08:03

    從這五個“商”著手 提高淋浴房門店競爭力

    本站原創(chuàng)
    對于淋浴房經(jīng)銷商來說,面對越來越殘酷的生存環(huán)境,如何進行有效的門店管理成為了不得不慎重考慮的問題之一,從這五個“商”著手,或許能對淋浴房門店經(jīng)營管理有所幫助。

      作為一個新興門類,淋浴房行業(yè)發(fā)展至今,越來越多的品牌和企業(yè)不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品也不斷推陳出新。行業(yè)發(fā)展的同時,淋浴房市場的競爭也日趨激烈。對于淋浴房經(jīng)銷商來說,面對越來越殘酷的生存環(huán)境,如何進行有效的門店管理成為了不得不慎重考慮的問題之一,從這五個“商”著手,或許能對淋浴房門店經(jīng)營管理有所幫助。

      搶占商機

      1.主攻重點市場

      這是解決問題的根本,雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈,但是市場的容量畢竟擺在那里,蛋糕的大小決定了你銷量的高低,也只有打開現(xiàn)有的主流重點市場,才能進一步的進行自我品牌的擴大。

      2.加大三四線城市的擴張

      現(xiàn)如今的市場已經(jīng)是一個僧多粥少的市場,那么在如今的情況下,優(yōu)質(zhì)的淋浴房經(jīng)銷商應(yīng)該自主考慮向現(xiàn)在的三四線城市進行擴張,依靠工廠資源與自身資源進行下級市場的擴張,大可以利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)團隊的基礎(chǔ),采取職業(yè)經(jīng)理人或者店長入股的形式把下級市場開拓出來,培養(yǎng)以及復(fù)制,搶奪更多更大的蛋糕。

      3.充分做好節(jié)假日的促銷

      現(xiàn)如今的市場已經(jīng)到了活動頻現(xiàn)的時候,那么如何做好每次的節(jié)假日促銷是淋浴房經(jīng)銷商必須把握的機會,活動方案的呈現(xiàn),獎罰政策的制定,關(guān)鍵節(jié)點的把控以及超強執(zhí)行力的落地都是一場促銷活動成敗的關(guān)鍵。

      挺軍商場

      1.與一些主流賣場進行深度合作

      現(xiàn)在的家居建材行業(yè)已經(jīng)不再是自己能夠單打獨斗就能夠闖出來的市場,95%的經(jīng)銷商都是依靠賣場而活,也正是因為如此,加深與物業(yè)的合作是你能夠在商場眾多品牌脫穎而出的重要條件,好的賣場至少能保證必不可少的客流量,那么該如何把握住就需要靠自身的本領(lǐng)。

      2.學(xué)會利用商場資源

      處在優(yōu)質(zhì)商場的同時,要學(xué)會如何利用商場的資源做好日常銷售以及促銷活動,這是提升門店銷量的重要途徑。那么,有哪些資源是可以利用的呢?商場的廣告支持,商場的活動政策支持,商場的成交客戶資源等等都是在深度合作下可以進行爭取的。

      優(yōu)化商鋪

      1.優(yōu)化店鋪位置

      在商場好的位置能夠影響到門店的正??土?,淋浴房門店所有的銷售提升都離不開客流量、成交率、客單值這三個關(guān)鍵因素,那么如何提升客流量是現(xiàn)在眾多門店必須加強的關(guān)鍵點,這也是在和商場處理好關(guān)系之后才能進行調(diào)整。

      2.做好店鋪形象包裝

      擴大店鋪位置的同時做好店面形象的包裝,為門店的日常銷售提供良好的銷售環(huán)境。

      3.做好店鋪活動的氛圍布置

      讓整個店鋪在活動期間顯得熱鬧,喜慶,增加門店的靜吸力。

      找好商人

      1.打造團隊

      人是一切銷售的根本,任何一個組織都需要打造出一個有戰(zhàn)力的團隊,門店團隊的構(gòu)成包括三塊,一是經(jīng)銷商老板,二是職業(yè)經(jīng)理人,三是門店銷售人員,麻雀雖小五臟俱全,門店的人員結(jié)構(gòu)也需要如此,分工明確才能讓整個門店有條不紊的運轉(zhuǎn)起來;

      2.加強人員的培訓(xùn)

      要做到強將手下無弱兵就需要不停的對其進行訓(xùn)練,一只訓(xùn)練有素的隊伍才能在如今的市場大勝戰(zhàn),打持久戰(zhàn),正所謂打鐵還需自身硬也是同樣的道理,不斷的培訓(xùn)讓自身強大起來才是提升銷售的王道。

      3.優(yōu)勝劣汰

      針對門店人員要做到優(yōu)勝劣汰,有培訓(xùn)就需要做到有考核,有考核就必須有監(jiān)督,這樣才能做到落地執(zhí)行,最終才能提高門店業(yè)績。

      挑對商品

      1.配置差異化的產(chǎn)品

      配置差異化產(chǎn)品是淋浴房門店能夠在市場脫穎而出的關(guān)鍵點之一,門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是重點,一般做到形象款產(chǎn)品占到15%,利潤款產(chǎn)品占到55%,促銷款產(chǎn)品占到30%,這樣的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠最大化的提升門店效益。

      2.及時淘汰不暢銷產(chǎn)品

      需要及時淘汰不暢銷的產(chǎn)品,加大門店產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率,提升門店的坪效。

      3.市場優(yōu)化門店產(chǎn)品擺場結(jié)構(gòu)

      給到顧客一種耳目一新的感覺,這也是讓門店活起來的關(guān)鍵。

      4.時刻保持競爭力

      人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我新,讓整個門店產(chǎn)品始終處于一個有競爭力的地位。

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