人才作用日漸被放大

　　人力資源作用更加凸顯人才是企業(yè)所有決策的制定者與執(zhí)行者，人才是影響門業(yè)品牌效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)收的重要因素。人才對企業(yè)的作用在整個行業(yè)處于“高毛利時代”順境中并不明顯，甚至經(jīng)常被忽略，但是當行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對門業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性就會被無限放大。

　　積極培養(yǎng)“金牌”導(dǎo)購

　　以店面導(dǎo)購為例，在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有門業(yè)商家為雇用導(dǎo)購而發(fā)愁。那時經(jīng)銷商對導(dǎo)購的要求十分簡單，只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現(xiàn)在經(jīng)銷商對導(dǎo)購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學(xué)習能力，能夠掌握客戶心理，融入企業(yè)文化等。業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨：“招聘導(dǎo)購倒是不難，但是要選一名好導(dǎo)購真是太難了。”

　　正確的人才觀與團隊運作很重要

　　正確的人才觀和團隊運作對門業(yè)企業(yè)的作用很大，尤其是初創(chuàng)企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)都很重要。保持企業(yè)人才和團隊的穩(wěn)定性對企業(yè)的發(fā)展不可或缺，企業(yè)運營的每個方面都需要人才和團隊的互相協(xié)作，形成一個共同前進的整體。

　　在門業(yè)市場競爭日趨激烈，社會人才競爭日趨激烈的背景下，門業(yè)企業(yè)只要把人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)放在重要位置，注重穩(wěn)定性的建設(shè)，才能形成強有力的競爭實力。