洗牌進行時 倒閉跑路事件頻發(fā)

　　2018年，在歷年家具展屢屢以設(shè)計聞名的廣州標(biāo)卓家具驟然宣布破產(chǎn)，引發(fā)了家具企業(yè)倒閉潮。2019年，在經(jīng)濟大環(huán)境沒有重大利好的背景下，這種行業(yè)現(xiàn)象是否還會持續(xù)?來自珠三角主要產(chǎn)區(qū)的順德龍江、東莞厚街、中山古鎮(zhèn)等幾大家居建材產(chǎn)業(yè)集群上游材料供應(yīng)商的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，84%的上游供應(yīng)商反映，家具建材工廠的拿貨量2018年處在歷年數(shù)據(jù)最低值，拿貨量下降了50%以上;只有6%的供應(yīng)商認(rèn)為不受市場影響。因為成品工廠的效益下降,上游供應(yīng)商也很難拿回貨款，家居企業(yè)老板跑路的事件不絕于耳。

　　廣東省家居業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長蔣德輝指出，近幾年家具、門業(yè)、木地板、定制、門窗等十幾個門類的洗牌僅僅只是開始，程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在漫長的市場化進程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展原因，陸續(xù)退出這個行業(yè)，這也給規(guī)模以上企業(yè)更多的市場空間。家居建材行業(yè)多年的粗放式發(fā)展，已經(jīng)成為詬病這個行業(yè)的致命因素，行業(yè)重新整合和品牌高度集中化勢在必行。

　　在這接二連三的倒閉現(xiàn)象中，映射出的到底是企業(yè)怎樣的境況?門業(yè)企業(yè)面對這一系列的現(xiàn)象，應(yīng)該如何避免自己踏上相同的道路，更好的規(guī)避風(fēng)險?

　　未雨綢繆 找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向

　　一方面，門業(yè)行業(yè)如今正處于洗牌期，在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的門業(yè)市場上，不論是大型還是中小型門業(yè)企業(yè)，完善傳統(tǒng)銷售渠道，擴張線上渠道都是當(dāng)務(wù)之急。在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品為核心，加強品牌形象塑造，借助成熟的第三方平臺，開啟線上市場的搶占。這是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的表現(xiàn)，電商的開辟必然會為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。

　　另一方面，對于傳統(tǒng)門業(yè)企業(yè)而言，在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的市場上，企業(yè)不僅要加強內(nèi)部建設(shè)，還要注重外外在建設(shè)。如今，門業(yè)行業(yè)市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在進行擴張和外部決策時，還需要謹(jǐn)慎的進行。其次，隨著市場不定向因素的增多，企業(yè)無論是轉(zhuǎn)型還是升級都存在一定的風(fēng)險，這就需要門業(yè)企業(yè)未雨綢繆，根據(jù)自身情況找準(zhǔn)方向才是關(guān)鍵。

　　在門業(yè)企業(yè)頻繁倒閉的市場環(huán)境中，企業(yè)只有從自身的實際出發(fā)規(guī)避風(fēng)險，才能為企業(yè)獲得更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。