專家解釋,導(dǎo)致門業(yè)產(chǎn)品患上臉盲癥有下列幾點(diǎn)原因:
1、門業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)全新款式的樣式需要投入大量的研究經(jīng)費(fèi),耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于抄襲其他企業(yè)已有產(chǎn)品的成本。
2、企業(yè)缺乏研發(fā)原創(chuàng)家具行業(yè)的專業(yè)人才,有心無力。
3、企業(yè)缺乏獨(dú)有的品牌特色,對產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄,導(dǎo)致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲。
避免產(chǎn)品患上“臉盲癥” ,企業(yè)需做到以下幾點(diǎn):
第一,企業(yè)要發(fā)揚(yáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)精神,真正做到私人訂制。用戶有什么樣的要求,就做什么樣的產(chǎn)品,真正做到百分百滿足顧客需求。
第二,精選原材料,配備先進(jìn)技術(shù),精細(xì)做工,從本質(zhì)提升門業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。即便外觀被抄襲,但想抄襲門業(yè)產(chǎn)品本質(zhì),則需要耗費(fèi)巨大的財(cái)力,這不是這些抄襲的企業(yè)能夠做到的。
第三,在產(chǎn)品上附上品牌烙印,是與其他品牌產(chǎn)品最好的區(qū)分。各大門業(yè)品牌都有自己獨(dú)特的定位,所以在產(chǎn)品上更加鮮明的表現(xiàn)出自身品牌的定位,是品牌形成差異化區(qū)別最直接的辦法。同時(shí),門業(yè)企業(yè)需投入大量精力培訓(xùn)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以保證致尚生產(chǎn)的門業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),設(shè)計(jì)新穎。
如今大多數(shù)企業(yè)都在探索根治之法,門業(yè)行業(yè)要從根本上解決整個(gè)行業(yè)普遍存在的抄襲問題,不僅要向業(yè)內(nèi)的大品牌企業(yè)為榜樣學(xué)習(xí),還需要時(shí)刻的去各企業(yè)切實(shí)地學(xué)習(xí),遵循行業(yè)道德,改變自身企業(yè)發(fā)展的不足。
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