首先來看一組數(shù)據(jù)，整個(gè)中國(guó)的家裝消費(fèi)者，目前80后占了53%，九零后占了31%。所以說，80%以上的家裝消費(fèi)者集中在80后和90后的。任何時(shí)候做市場(chǎng)預(yù)判，都應(yīng)該來分析當(dāng)下的一些大數(shù)據(jù)，主力消費(fèi)群體這個(gè)數(shù)據(jù)背后代表著什么?

　　通過大量的培訓(xùn)，以及對(duì)很多品牌的市場(chǎng)分析，我總結(jié)出來三個(gè)關(guān)鍵詞。

　　第一，懶。想想，現(xiàn)在的人是不是到了周末都不愿意出去逛街，所以現(xiàn)在很多終端賣場(chǎng)的人流量急劇下滑，甚至到周末可能都沒幾個(gè)人?，F(xiàn)在的客戶寧愿周末在家點(diǎn)個(gè)外賣、刷個(gè)網(wǎng)劇、逛一下淘寶、刷一下知乎，可能整個(gè)周末就過完了。不過他們?cè)絹碓綉?，?duì)我們也是一件好事。比如說淘寶、外賣，這些也都是基于“懶”的特征激發(fā)出來的新商機(jī)。

　　第二，互動(dòng)?，F(xiàn)在年輕一代的消費(fèi)者個(gè)人意識(shí)越來越強(qiáng)，他們很明白自己喜歡什么，自己想要什么，自己能夠消費(fèi)得起什么。所以他們很愿意把自己的想法參與到整個(gè)消費(fèi)過程當(dāng)中來。如果我們能夠提供一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)去傾聽他們的聲音，去滿足他們的情感需求，那么在整個(gè)消費(fèi)過程中，我們就更能去抓住他的點(diǎn)。所以，互動(dòng)是我們要來思考的一個(gè)方向。

　　第三，顏值。這就不用大家說了，特別是現(xiàn)在年輕人，90后，顏值即正義，對(duì)不對(duì)。你說他去買包包、衣服、口紅，是他缺這個(gè)東西嗎?不是，就是因?yàn)轭佒禎M足了他的需求，所以他寧愿多出一點(diǎn)預(yù)算去購(gòu)買。

　　所以說，懶、互動(dòng)、顏值是這一批新消費(fèi)者身上帶有的標(biāo)簽。

　　靈魂拷問 01：

　　客戶第一次談判，離開時(shí)他能帶走什么?

　　我去考察過很多客戶的門店，也在門店呆過很長(zhǎng)的時(shí)間。基本上，一個(gè)客戶進(jìn)店后，我們的銷售馬上要做的事情，就是很熱情地迎上去，想跟客戶去攀談。

　　很多客戶其實(shí)對(duì)我們是比較冷淡的，不愿意主動(dòng)去分享自己的需求。所以在這個(gè)過程中，想抓取客戶的信息其實(shí)非常困難。那么等到客戶離開門店時(shí)，我們的銷售到底能夠給客戶留下什么有價(jià)值的內(nèi)容?

　　根據(jù)我的觀察，我也問過上千個(gè)導(dǎo)購(gòu)，他們一般的套路就是，給客戶留名片、留宣傳冊(cè)、留活動(dòng)單頁(yè)。就說：“哎，張姐，您回家之后如果看了我們這個(gè)廣告，感興趣您再來”，對(duì)不對(duì)?

　　但其實(shí)很多客戶出門兒之后，跟我們就沒關(guān)系了。所以要來思考?？蛻舻谝淮芜M(jìn)入門店，離開的時(shí)候，他究竟能夠帶走什么?

　　靈魂拷問 02：

　　客戶第一次接觸，到客戶成交，這個(gè)周期多久?

　　我們把產(chǎn)品分為兩種情況，一種是軟裝成品類、一種是定制類的，定制類我們先不談，因?yàn)槎ㄖ菩袠I(yè)有特殊性，一般成交一個(gè)客戶，都要30-45天才能夠交付。

　　那對(duì)成品來說，我們要來思考一個(gè)問題。從第一次接觸客戶到客戶成交，這個(gè)周期需要多久?客戶需要到我們店來幾次才能夠順利成交?這個(gè)過程當(dāng)中我們究竟是什么環(huán)節(jié)出了什么樣的問題?有沒有更好的辦法，在有效的時(shí)間之內(nèi)提供給客戶最想要的?

　　我們來分析一下終端門店會(huì)面臨的問題：

　　首先，客戶進(jìn)店少。

　　這也就意味著簽單會(huì)很難，或者說簽單率會(huì)很低。

　　第二，停留的時(shí)間短。

　　客戶進(jìn)店之后，平均一個(gè)客戶究竟能夠在門店停留多長(zhǎng)的時(shí)間?如果這個(gè)客戶第一次來沒有跟我們達(dá)成成交，只是隨便看一看，那平均一個(gè)客戶在門店停留的時(shí)間是三到五分鐘。試想一下，一個(gè)客戶只待了三到五分鐘就走了，我們的銷售有什么樣的通天本事能夠把客戶留下來，甚至去成交?所以第二個(gè)問題是停留的時(shí)間短。那么，停留時(shí)間短，能不能想辦法延長(zhǎng)留店時(shí)間?

　　第三，信息難留。

　　現(xiàn)在客戶進(jìn)店逛一圈就走了，我們的銷售肯定是不會(huì)放手的。那為什么信息難留?因?yàn)槟闾峁┑男畔]有價(jià)值，客戶不信任你。

　　第四，產(chǎn)品描述不直觀。

　　你在比劃，客戶在猜。無體驗(yàn)不成交?？蛻粼谀愕拈T店過程當(dāng)中的體驗(yàn)感到底是什么樣的?因?yàn)殚T店裝修的樣品、還有面積、空間是非常有限的，客戶也就逛個(gè)幾分鐘，描述不直觀，很多時(shí)候在推銷產(chǎn)品時(shí)，客戶他是在想象，那想象這個(gè)過程就非常玄乎了，你的想象跟客戶的想象也是完全不同的，最后會(huì)不會(huì)造成很大的誤差?

　　第五，渠道競(jìng)爭(zhēng)大，產(chǎn)品同質(zhì)化。

　　如何讓消費(fèi)者耳目一新，參與到設(shè)計(jì)過程中來?競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，也就是說產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。你們家用什么材質(zhì)?用什么工藝?你們家的環(huán)保屬性和他們家分別是什么樣的?其實(shí)現(xiàn)在整個(gè)家具行業(yè)也都是一大抄，雷同的產(chǎn)品是非常多的。能不能做到差異化營(yíng)銷，跟別的品牌不一樣?如何通過更好的體驗(yàn)把客戶留下來，最后去達(dá)成成交?

　　所以上這五個(gè)問題，其實(shí)我們現(xiàn)在終端所有的品牌都面臨的。

　　靈魂拷問 03：

　　客戶進(jìn)店少，銷售在做什么?

　　客戶進(jìn)店率少，那么員工的時(shí)間大把的浪費(fèi)在門店玩兒手機(jī)或者聊天，沒有有效利用起來。其次客戶停留的時(shí)間短，逛幾分鐘就走了，我們的銷售想讓客戶留個(gè)微信，留個(gè)電話，基本上都是不可能的。

　　那么這個(gè)時(shí)候，很多導(dǎo)購(gòu)會(huì)去把宣傳冊(cè)、活動(dòng)單頁(yè)發(fā)給客戶。但其實(shí)這些資料也都是心理安慰，覺得我今天的工作做到位了，至于這個(gè)客戶感不感興趣，會(huì)不會(huì)回來就聽天由命了。

　　告訴各位，老天爺是聽不到我們心里的這種吶喊的。很多客戶拿著你的資料，拿著你的名片出門就扔垃圾桶了，而且這些東西還需要錢，需要花成本。

　　靈魂拷問 04：

　　員工認(rèn)為學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)很困難?

　　其實(shí)對(duì)老板來說，一年下來最關(guān)心的是三個(gè)問題：

　　第一，今年投入這么大的成本，流量有沒有引回來?

　　第二，訂單轉(zhuǎn)化率有多高?

　　第三，客單值有沒有提升上來?

　　這個(gè)問題的背后，如果要通過設(shè)計(jì)來改變，其實(shí)是非常容易、也是非常簡(jiǎn)單的。但是擺在我們每個(gè)員工面前的問題是：我去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，會(huì)不會(huì)是一個(gè)門檻很高或者很困難的事情。

　　靈魂拷問 05：

　　翻不過這四座大山，定制怎么做?

　　對(duì)定制企業(yè)來說，我們的經(jīng)銷商還要邁過以上這四座大山，才能做好定制。

　　現(xiàn)在很多中小型定制企業(yè)的經(jīng)銷商，量房回來之后也都是手繪。畫好客戶的尺寸之后，不具備出CAD圖的能力，如果門店是夫妻店或者沒有專業(yè)設(shè)計(jì)師駐店的話，精準(zhǔn)的尺寸測(cè)量都會(huì)是一個(gè)門檻。

　　第二種是會(huì)量房，回來之后，拿到戶型精準(zhǔn)的尺寸數(shù)據(jù)，要快速去設(shè)計(jì)，其實(shí)很多經(jīng)銷商門店也是沒有辦法做到的，怎么解決呢?他就把這個(gè)手繪，或者說把CAD圖發(fā)給廠家，讓廠家的設(shè)計(jì)師出一個(gè)效果圖。最后，這個(gè)問題再次轉(zhuǎn)移到了廠家身上。所以說，終端門店要具備這樣一個(gè)快速出圖、設(shè)計(jì)的能力，也是幫助我們節(jié)省簽單的時(shí)間。

　　那么很多定制企業(yè)跟酷家樂合作之后，實(shí)現(xiàn)了前后端的打通。就是我只需要在前端酷家樂的這個(gè)界面畫好這個(gè)效果圖，不管是成品還是定制，我都可以直接下單來生產(chǎn)。生產(chǎn)出一個(gè)精準(zhǔn)的一個(gè)報(bào)價(jià)清單，CAD圖就直接不要了，直接通過前端的這個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)接后端的生產(chǎn)下單，直接拆單。整個(gè)過程前后端打通后，定制設(shè)計(jì)效率會(huì)提升30%以上，而且能夠幫助很多終端門店的經(jīng)銷商去降低設(shè)計(jì)的門檻。

　　接下來給大家放一個(gè)小視頻，10秒設(shè)計(jì)一個(gè)方案是怎么做到的。

　　在未來，大家一定要相信，關(guān)于技術(shù)類的東西，門檻一定是越來越低的，也就是說它是越來越簡(jiǎn)單的，所以大家有信心，這個(gè)視頻是酷家樂通過后臺(tái)已經(jīng)做好的這個(gè)樣板間。通過一鍵匹配快搭的工具。十秒鐘讓門店導(dǎo)購(gòu)、銷售或者設(shè)計(jì)師可以出一個(gè)單空間的方案。

　　很多人會(huì)跟我說。老師，我都一把年紀(jì)了，我的經(jīng)銷商下面年齡也比較大，水平也不夠，他們能不能學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)。

　　但其實(shí)相信很多員工，包括很多經(jīng)銷商，可能都是疏于學(xué)習(xí)，都是為自己的懶惰找借口，把這個(gè)鍋甩給市場(chǎng)。過去這幾年，我培訓(xùn)過幾百場(chǎng)，見到過很多學(xué)員，建材家居行業(yè)，大家的水平都是不高的，我培訓(xùn)過年齡最大的是一位快接近60歲的經(jīng)銷商老板，自己抱著一臺(tái)電腦來學(xué)，而且一天六個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)下來，能夠出一個(gè)全景效果圖。他們都想在拼命學(xué)習(xí)，不想被淘汰，為什么年輕一點(diǎn)的人不愿意去學(xué)呢?

　　如果你說學(xué)設(shè)計(jì)很難的話，那我告訴大家，我也不是專業(yè)設(shè)計(jì)師出身，也不是學(xué)設(shè)計(jì)的，但是我當(dāng)初學(xué)酷家樂只花了一個(gè)星期不到。而且我還要自己制作課件，自己去講工具操作，然后去培訓(xùn)企業(yè)。所以天下的事，唯獨(dú)就怕大家用心，只有用心之后我們就可以做得更好。

　　而且整個(gè)設(shè)計(jì)，在未來也會(huì)往AI智能設(shè)計(jì)這個(gè)方向去發(fā)展，就像酷家樂，現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)十秒鐘出一個(gè)單空間的方案。