渠道支撐產(chǎn)品進(jìn)入市場

　　淋浴房企業(yè)的最重要的生存要素除了產(chǎn)品之外，渠道也是必不可少的。淋浴房企業(yè)往往通過經(jīng)銷商代理以及直營等方式來打通產(chǎn)品與消費(fèi)者的橋梁。而對于一個(gè)企業(yè)而言，其品牌渠道是否掌握得當(dāng)，影響著這個(gè)品牌在市場中是否能夠生存。

　　就目前淋浴房行業(yè)市場的形式來看，加盟淋浴房行業(yè)市場的比直接入駐大賣場品牌的要多?？偟膩碚f，淋浴房企業(yè)發(fā)展受渠道影響存在的問題還很多，內(nèi)外部渠道環(huán)境都有待提升，實(shí)現(xiàn)渠道升級(jí)成為淋浴房企業(yè)開拓市場刻不容緩的事情。對淋浴房企業(yè)而言，關(guān)鍵性的問題是怎么有效的開拓渠道。試想如果高品質(zhì)的產(chǎn)品失去了渠道的支撐，那么產(chǎn)品將很難進(jìn)入終端市場。

　　整合資源開發(fā)隱性渠道

　　隨著“整合”成為各個(gè)行業(yè)一致的未來市場之道，隱性渠道開發(fā)也成為企業(yè)開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實(shí)是行業(yè)間整合的一個(gè)鏈條。企業(yè)可以從這個(gè)鏈條出發(fā)，把握企業(yè)自己的實(shí)際，在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場鏈。當(dāng)企業(yè)做起了這條市場鏈，就可能在淋浴房與家裝市場“整合”中受益，畢竟，淋浴房家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。

　　渠道演變，決定了未來淋浴房行業(yè)的趨勢只會(huì)是大者愈大，小者愈小，乃至消失。這一現(xiàn)實(shí)是極為殘酷的，去年行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)有一批小企業(yè)紛紛倒閉，行業(yè)的洗牌開始涉及擁有一定力量的中型企業(yè)。在此環(huán)境下，淋浴房企業(yè)還要把握好自身的方向，做好準(zhǔn)備沉穩(wěn)應(yīng)對。