大型企業(yè)應變靈活

　　相關專業(yè)人士在談到木門企業(yè)如何應對實木漲價時說，木料的上漲，對大企業(yè)而言不但影響不大，反而是他們發(fā)展的一個新契機。因為大企業(yè)不但在原材料的儲備上較為充足，資金量也大，同時也有穩(wěn)定的進貨和銷售渠道，短期內根本不用擔心漲價問題;而對于小企業(yè)來說，船小好調頭，他們可以隨著市場的變化，非常迅速地作出反應，將產品變更為更低端廉價的實木制品。

　　中型企業(yè)相對難過

　　而在此種漲價潮下，日子最難過的是中型木門企業(yè)，因為他們原材料可能庫存不足，資金也沒那么雄厚，但是他們卻不愿意轉向低端產品，而高端產品卻又做不了。如果說，中型木門企業(yè)想要有所突破，就要停下來，進行產品結構調整和產業(yè)升級，做到有自己穩(wěn)定的原料渠道，并有相關的工藝技術作為支撐保障，同時在品種上進行戰(zhàn)略調整，集中力量做好主力品種，并尋找到合適的替代品進行生產。

　　企業(yè)踐行創(chuàng)新理念

　　有業(yè)內人士認為，木門企業(yè)最強大的支柱就是原創(chuàng)產品，實木門企業(yè)應該以創(chuàng)新作為企業(yè)理念，將科學技術融入到產品的生產，從源頭上降低成本、提高生產效率、增加附加價值，一味地漲價容易讓產業(yè)鏈進入死胡同。

　　既然實木漲價是不可改變的事實，那么木門企業(yè)也得準備好變招。以變應變，才能在市場洪流下屹立不倒。創(chuàng)新必然是一個方面，然而木材原料仍然緊缺，木門企業(yè)能否擴大木材的來源也是另一種出路。