事先做好品牌包裝

　　任何一個找項目的潛在經(jīng)銷商，如果要進入家居建材行業(yè)，肯定會先了解行業(yè)內(nèi)有哪些品牌，哪些品牌比較好，哪些品牌一般或比較差，所以品牌是這些找項目的潛在經(jīng)銷商最為關注的要點之一。

　　對于招商的木地板企業(yè)而言，在進行招商之前一定也必須要先對品牌進行包裝，比如市場定位、品牌故事、品牌內(nèi)涵、品牌特性、品牌榮譽、品牌知名度等，要讓人在網(wǎng)上或其他媒介能夠比較容易找到你，對你有初步了解，而且還要是好的方面的了解。不管你品牌有多大，但要往大里包裝，這種包裝不是虛假的和欺詐的，而是營銷策略的運用。

　　具備優(yōu)勢產(chǎn)品系列

　　產(chǎn)品是木地板企業(yè)的核心，一個潛在經(jīng)銷商尤其是行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商在找品牌時會詳細研究這個品牌的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品做工、產(chǎn)品定價等細節(jié)。產(chǎn)品是吸引經(jīng)銷商的關鍵點，一個潛在經(jīng)銷商首先要看你有沒有具有優(yōu)勢的產(chǎn)品和產(chǎn)品系列，因此木地板企業(yè)需要有一支強大的研發(fā)團隊來進行運作。

　　另外產(chǎn)品做工需要注意細節(jié)，哪怕你的產(chǎn)品不是行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的，但在你公司的展廳和經(jīng)銷商的專賣店中你必須把這些樣品的細節(jié)做到位，這是展示給別人看的。對于價格，如果不是特別大的品牌或定位特別高的木地板品牌則更需要講究策略，不要求你所有的供貨價都小于或等于市場行價，但不能過高或有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品來支持，這樣潛在經(jīng)銷商在了解價格后基本能判斷自己在當?shù)厥袌龅母偁巸?yōu)劣勢，有利于經(jīng)銷商加盟。

　　充分運用現(xiàn)有資源

　　人是第一生產(chǎn)力;做好招商的關鍵在于人員，我們發(fā)現(xiàn)有些木地板品牌廣告很多，其他方面做得也不錯，洽談的潛在經(jīng)銷商數(shù)量也不少，但一直招商不理想，幾年下來沒有建設起自己的優(yōu)勢渠道網(wǎng)絡;而有些新晉品牌可以說是一窮二白，但招商強勁，渠道發(fā)展很快，其實這歸結于優(yōu)秀招商人員對現(xiàn)有資源的運用。

　　對于招商人員，木地板企業(yè)需要進行系統(tǒng)的培訓和管理，他們必須對本行業(yè)非常熟悉，除了熟悉自己的產(chǎn)品、渠道、價格體系、市場優(yōu)勢，還要對競品的這些方面熟記于心，可以給潛在經(jīng)銷商做對比分析，在培訓中企業(yè)要重點強調(diào)避免刻意吹捧自己的企業(yè)忽悠經(jīng)銷商加盟，一旦這些潛在經(jīng)銷商加盟后發(fā)現(xiàn)事實與招商人員所講的對不上號時，會適得其反;另外對于招商人員還要加強工作方法、執(zhí)行力等方面的培訓，要讓他們知道怎么做，并愿意堅持做下去，當然這也少不了物質(zhì)和精神方面的激勵，設計有效的激勵政策，讓其充滿動力一路向前。