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    2020/2/29 10:05:48

    一季度直線下挫已成定局 家具產業(yè)鏈正在被深度重塑

    互聯網
    按照多年的慣例,春節(jié)過后,家具市場將迎來第一波銷售高峰。封路停市,讓庫存的產品發(fā)不出去,新接的訂單無法生產,生產人員無法到崗,銷售人員不能出門,企業(yè)所有的經營活動都幾乎停擺,原有的計劃、目標完全被打亂。

      一場突如其來的新冠疫情,讓中國經濟陷入了巨大的旋渦當中。

      城封了、路斷了、市停了……除了必須的醫(yī)療救護和生活之外,其它一切都被按下了暫停鍵。

      如果說春節(jié)假期人們還能安心在家,守望相助,為武漢加油,那么,隨著節(jié)后復工期的一再延遲,人們的焦慮正迅速聚集。疫情之外,生活還要繼續(xù),復工開市首當其沖。

      按照多年的慣例,春節(jié)過后,家具市場將迎來第一波銷售高峰。封路停市,讓庫存的產品發(fā)不出去,新接的訂單無法生產,生產人員無法到崗,銷售人員不能出門,企業(yè)所有的經營活動都幾乎停擺,原有的計劃、目標完全被打亂。

      家具企業(yè)面臨的第一個壓力就是現金流的趨緊。

      生產經營活動的停擺,讓企業(yè)沒有了營收、沒有了資金流入,而資金流出卻并未因此而減少,租金、工資、社保等各種費用,企業(yè)即使零收入也得支出,與此同時,企業(yè)為復工復產還要投入額外的防護成本。對于現金流短缺的企業(yè),此次疫情,可以說是一場劫難。

      面對一再推遲的復工,企業(yè)每延遲一天,損失就加重一層。而疫情什么時候結束,市場什么時候恢復正常,3月、還是4月?至今難以有明確的預判,因此,縱然萬般艱難,企業(yè)仍然要做好現金流的安排,多措并舉,積極應對,否則,極有可能因現金流斷裂而撐不到此次疫情結束。

      家具行業(yè)面臨的最大壓力是市場需求的急劇萎縮。

      企業(yè)所有的損失,都需要在市場回暖中彌補回來,但從目前的形勢來看,2020年的消費市場將受到極大的影響。下游的房地產,自疫情爆發(fā)以來,工地停工,房售歸零,導致對家具產品的需求大幅下降,原有的訂單推遲發(fā)貨,新的訂單還不明朗。

      而在終端零售市場,以紅星、居然為代表的家居賣場,不得不推遲營業(yè)。即便開門,也沒有幾個顧客光臨,至少接下來的一兩個月內,家具市場將異常冷清。業(yè)主的裝修計劃要延遲、商家的促銷活動被擱置、銷售人員的出差計劃被取消。雖然疫情過后市場有可能出現反彈,但一季度直線下挫已成定局。

      市場供應鏈平衡被打破正加速解構與重組。

      重壓之下,市場資源和供求關系需要重新調整,重新匹配,大量中小企業(yè)不得不對自己的經營目標和計劃做出調整,由此導致行業(yè)供應鏈面臨著極大的沖突和挑戰(zhàn)。

      家具行業(yè)的產業(yè)鏈非常長,上下游及相關行業(yè)聚集了大量中小企業(yè),形成龐大的產業(yè)集群。危機之下,許多企業(yè)可能因未及時收到貨款而關門停產,因壓不起款而放棄多年的合作伙伴,因資金緊張而對供應商提出新的條件,因充滿變數而改變原有的項目計劃,大企業(yè)裁員、小企業(yè)關門,大量員工下崗失業(yè),呆死壞賬急劇攀升……凡此種種,都會對多年來形成的產業(yè)鏈造成破壞性的撕裂。

      可以想象,疫情過后,所有的機器都會高速運轉,但運轉的背后是無數的供應鏈條與市場鏈條。生產計劃怎么樣制定?原料采購從哪些渠道?所需人員從哪里招聘?因為原有的供求關系和市場平衡被擱置、被打破、被消解,因此都面臨著一系列的重組風險和壓力。觸底反彈式的增長,將會對上游供應商、生產企業(yè)、下游經銷商以及配套企業(yè)進行一場大規(guī)模的深度洗牌,行業(yè)格局被重新塑造與調整。

      信息化、智能化提升進入快車道,并催生新的經營模式。

      疫情,將人們關在了家里,但溝通仍然便捷。疫情暴發(fā)以來,大量企業(yè)開通了線上辦公,不但文件可以線上申批,而且可以視頻開會、匯報工作、聯系客戶、在線打卡等,相信隨著5G技術的普及,企業(yè)各類管理軟件將會不斷成熟并完善,讓管理更高效、讓溝通更便捷,讓人們少見面,讓數據多跑路。

      與此同時,企業(yè)生產、銷售、倉儲、物流、采購環(huán)節(jié)的智能化水平會大幅提升,機器替人的步伐會進一步加快,那些簡單、重復崗位的員工將會進一步被機器替代,普通員工對企業(yè)生產經營活動的影響將持續(xù)降低,而IT、AI、互聯網、大數據等領域的技術崗位和權重將持續(xù)增強。企業(yè)將利用科技的力量,構建新的管理模式和營銷模式。

      但是,我們也必須清醒地認識到,線上辦公,存在巨大的局限性,對于實體經濟,尤其是家具行業(yè)而言,我們需要的是市場開業(yè),工地開工,貨如輪轉,是巨大的人流、物流,而不僅僅是“見屏如面”。

      從目前的形勢來看,疫情不但在中國爆發(fā),而且在全球眾多國家都已出現,這種狀況,勢必拖累全球經濟。而印度、越南等周邊國家,正借機蠶食中國的***建陶市場。***銷售渠道一旦被競爭對手占領,重新奪回將要付出成倍的代價。

      疫情終將結束,市場終將回暖。在這場巨大的災難之后,家具企業(yè)怎么樣浴火重生,需要每一位家具人以更強大的智慧,更頑強的毅力,來共同打好這場中國家具業(yè)的保衛(wèi)戰(zhàn)。

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