識時辨勢 重新計劃新方向

　　從當(dāng)前形勢來看，已經(jīng)有不少企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工，但是仍有企業(yè)處于急于復(fù)工卻被迫停業(yè)的狀態(tài)。復(fù)工是必要的，這是危及企業(yè)生存的事情，自然不容忽視，但做好疫情的防控工作必須擺在首位，否則只會帶來更多損失。同時，相對樂觀的是，屢次延長的春節(jié)假期已經(jīng)給了較為充裕的時間去思考和計劃公司未來的發(fā)展目標(biāo)，先恢復(fù)體力再奮起拼搏，這才是最為穩(wěn)健而長久的計策。

　　工業(yè)4.0 智能化亟待建設(shè)

　　疫情來勢洶洶，讓人猝不及防，這顯然影響到日常的生活、生產(chǎn)，從一次又一次的復(fù)工延期就足以證實這一點。簡而言之，復(fù)工延期最直接的影響就是大批的員工無法及時返崗，使得企業(yè)生產(chǎn)陷于停滯，對于制造業(yè)來說便表現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。因此，疫情之后的生產(chǎn)方式的升級則十分值得提上企業(yè)發(fā)展議程。

　　觀之當(dāng)前的衛(wèi)浴市場，不少企業(yè)已經(jīng)完成了智能化車間的架構(gòu)或建設(shè)，這是對源于德國的工業(yè)4.0概念的主觀響應(yīng)，也必然會從中獲得相應(yīng)的收益。正如時下火熱的智能化一般，工業(yè)4.0的建設(shè)儼然成為制造業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。所以，從長遠(yuǎn)角度來看，工業(yè)智能化都應(yīng)該更早地得到企業(yè)的重視，從而推進(jìn)無人化生產(chǎn)的進(jìn)程。

　　瞄準(zhǔn)市場 發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇

　　時隔17年，也許人們早已淡忘了“非典”的存在，但此次“新冠”來襲，再次將飲食安全的警鐘敲響。

　　不難想象，在往后的一段時間內(nèi)，人們對于飲食安全問題會更加重視，而能夠?qū)崿F(xiàn)殺菌消毒的產(chǎn)品自然也會得到相應(yīng)的關(guān)注。眼下，已經(jīng)有不少衛(wèi)浴企業(yè)開始為旗下含有消毒功能的產(chǎn)品進(jìn)行自主宣傳或是依靠線上平臺媒體實施推廣工作。結(jié)合形勢，抓住機(jī)遇，才能轉(zhuǎn)危為機(jī)實現(xiàn)絕地翻盤。

　　總而言之，嚴(yán)防疫情，我們必然不可松懈，這是時代給予衛(wèi)浴企業(yè)的任務(wù)。而與此同時，認(rèn)清方向，強化自身，抓住機(jī)遇才能重新煥發(fā)生機(jī)。