發(fā)展致命傷仍待解決

　　2020年應(yīng)當(dāng)是行業(yè)大品牌脫穎而出的關(guān)鍵時(shí)刻，而在這轉(zhuǎn)型過程中除了衛(wèi)浴企業(yè)自身的硬件、軟件實(shí)力外，其對(duì)市場的精準(zhǔn)掌控能力和對(duì)終端客戶需求的引導(dǎo)、喚起能力等將成為企業(yè)自身發(fā)展的最大瓶頸。映射到渠道終端，最直觀的體現(xiàn)便是衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的深度扶持和對(duì)客戶的深度服務(wù)。如果不能很好的解決這些問題，這也都將成為今后企業(yè)發(fā)展中的致命死穴。

　　打造完善的產(chǎn)品體系

　　縱觀整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)是否擁有完善過硬的產(chǎn)品體系，已經(jīng)是考量一個(gè)品牌能否實(shí)現(xiàn)對(duì)終端客戶深度服務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。雖然很多衛(wèi)浴企業(yè)也已經(jīng)越來越深刻的意識(shí)到成套系風(fēng)格產(chǎn)品的完善性、產(chǎn)品線的豐富性、不同系列產(chǎn)品風(fēng)格和顏色的搭配多元性等元素，是影響品牌不可小覷的關(guān)鍵。但落入到實(shí)際操作之中后，受到種種主客觀因素影響，仍然很少有衛(wèi)浴企業(yè)能夠真正根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢，有效整合資源，為不同的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品組合。

　　今后，衛(wèi)浴企業(yè)唯有不斷設(shè)計(jì)開發(fā)富于個(gè)性化的新產(chǎn)品，并能夠最大限度地滿足客戶需求、引導(dǎo)、刺激、喚起客戶的潛在購買欲望，真正結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，制定出符合企業(yè)發(fā)展定位的全方位營銷模式，幫助消費(fèi)者解決心中所需，才能在終端贏得長久的信任和發(fā)展機(jī)遇。