形成自有的商業(yè)模式

　　趨勢就是商機。認清行業(yè)本質的規(guī)律后，作為定制家具商家，門業(yè)行業(yè)的品牌運營商急需創(chuàng)造出屬于自己的商業(yè)模式。

　　門業(yè)行業(yè)老大歐派用“高性價比廚房解決方案”的“時尚商業(yè)模式”創(chuàng)造門業(yè)行業(yè)神話。衣柜行業(yè)老大索菲亞用“品牌出身故事+定制衣柜品類”的“格子商業(yè)模式”助其成為定制家具首家上市公司。全屋家具定制領導品牌尚品宅配用“用全屋品類+數碼化定制體驗”的 “貿工科商業(yè)模式”，譜寫了定制家具新秀品牌的崛起奇跡。

　　打造品牌發(fā)展的合力

　　而在商業(yè)模式時代，生意的邊界變得越來越模糊。由于定制家具行業(yè)準入門檻低，需求大、所以行業(yè)的競爭異常激烈。除了成千上萬家中小型門業(yè)企業(yè)參與競爭外，與定制家具有緊密關聯(lián)的成品家具、衣柜、地板、衛(wèi)浴、櫥柜、電器等成熟品牌，他們紛紛運用品牌延伸的策略也進入了門業(yè)行業(yè)。低層次的品牌策劃素養(yǎng)和低層次的營銷運作水平，導致定制門業(yè)行業(yè)品牌運作的高度同質化，產品雷同、營銷雷同、服務雷同、價格雷同，嚴重不利于行業(yè)的良性發(fā)展。

　　所以，定制門業(yè)品牌急需商業(yè)模式來統(tǒng)率企業(yè)的優(yōu)質資源，在市場上創(chuàng)造有力于品牌發(fā)展的合力和動力。門業(yè)行業(yè)相比其他較為成熟的行業(yè)，市場競爭規(guī)則還不完善，并不是像看上去那樣風平浪靜，真正能留下的都是有些有底蘊、重質量、懂營銷、走品牌路線的企業(yè)。只有注重品牌，注重產品品質的門業(yè)企業(yè)，才能長久生存下去。