1、準(zhǔn)入門檻低：不少門業(yè)投資者心態(tài)浮躁，急功近利，隨便租個廠房，沒有資金、沒有隊(duì)伍、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有思路，甚至沒有像樣的經(jīng)營場所，就說要全國招商，夢想一夜之間紅遍全國市場。

　　2、門業(yè)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)、誠信度下降，門業(yè)代理商心態(tài)復(fù)雜，一方面擔(dān)心上當(dāng)受騙，對招商的門業(yè)企業(yè)提出無法接受的苛刻條件，另一方面又扮演純粹的理想主義者：品牌要響、產(chǎn)品要好、門檻要低、利潤要高、支持要大、風(fēng)險要低，造成互相不信任，阻礙加盟的成功率。

　　3、門業(yè)代理商人群參差不齊，大浪淘沙之下，新型優(yōu)秀的經(jīng)銷群體正在形成，但數(shù)量少，屬稀缺資源，難以爭取，而相當(dāng)一部分傳統(tǒng)經(jīng)銷商仍急功近利，不愿與門業(yè)企業(yè)同甘苦、共患難，我行我素。要么短期炒作，急速套利，做濫市場。要么占著地盤，與廠家談條件，不投入、不主動，自然推銷，自然消亡。

　　所以，要走出門業(yè)招商代理的誤區(qū)，擺脫現(xiàn)在的困境，在當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境下，應(yīng)實(shí)施個性化招商，做到以下幾點(diǎn)：

　　一、組織到位。門業(yè)招商作為門業(yè)企業(yè)中的一把手工程，必須成立專門的職能招商部門，從組織架構(gòu)上給予重視和確立。

　　二、人員到位。高素質(zhì)的招商營銷團(tuán)隊(duì)，是門業(yè)企業(yè)招商成功的要害因素，也是目前門業(yè)企業(yè)普遍短缺的一塊。

　　三、專業(yè)培訓(xùn)到位。專業(yè)的事情一定要專業(yè)的人來辦，門業(yè)品牌招商必須借助專業(yè)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)來聯(lián)手完成，通過專業(yè)力量的協(xié)助，形成正確的招商觀念、策略和指導(dǎo)模式。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一全體成員的內(nèi)在熟悉和言行標(biāo)準(zhǔn)，步調(diào)一致，共同推進(jìn)。

　　四、資金和產(chǎn)品服務(wù)到位。一分投入一分回報，風(fēng)險和利潤同在，要害是盡量減少風(fēng)險，有鋼用到刀刃上，把錢花在點(diǎn)子上。

　　總之，在這個招商制勝的時代，招商就是企業(yè)面向市場的第一次營銷。對招商的熟悉程度和操作能力，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。中國門業(yè)企業(yè)招商的變革和升級，從根本上說，依仗于招商主體的思想更新和認(rèn)知程度提高。人最難改變的便是自我意識。商業(yè)競爭優(yōu)勢的建立，取決于新商業(yè)觀念與優(yōu)勢商界資源的建立，不斷變化的市場環(huán)境，要求一線商界精英的思想觀念及知識結(jié)構(gòu)隨時保持與商業(yè)趨勢的同步。