行業(yè)特性決定競爭者甚眾

　　各行各業(yè)都不乏讓人津津樂道的知名品牌。然而木地板業(yè)品牌眾多，能夠兼具聞名遐邇的市場美譽(yù)度與廣泛的市場份額占有率者卻少之又少。當(dāng)然，這是由木地板行業(yè)特性所決定的，但也在相當(dāng)大的程度上是由企業(yè)自身作為所導(dǎo)致的。

　　木地板行業(yè)是一個進(jìn)入門檻較低的行業(yè)，只要有資金，購買了設(shè)備和原材料以及招募到生產(chǎn)人員即可投入生產(chǎn)，不太需要涉及太多技術(shù)研發(fā)的層面。這就導(dǎo)致木地板從業(yè)者繁多，卻難以實現(xiàn)品牌崛起。

　　木地板業(yè)跟風(fēng)模仿嚴(yán)重，難以突出企業(yè)個性。其實，木地板行業(yè)的跟風(fēng)模仿是有目共睹的，A家有什么產(chǎn)品，B家總能創(chuàng)造出類似的木地板產(chǎn)品，同行之間存在太多類似性，品牌個性難以突出，沒有獨(dú)顯性。

　　木地板品牌對壘格局漸成

　　先天缺乏高起點(diǎn)，高平臺，后天又缺乏自身的獨(dú)特優(yōu)勢，所以造就了木地板行業(yè)難以產(chǎn)生實力超群的龍頭企業(yè)。與此同時，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，木地板市場在去年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變。一方面，一些有實力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國擴(kuò)張，搶占市場份額，獲得發(fā)展契機(jī)。另一方面，一些抗風(fēng)險能力較弱的木地板品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營窘迫，幾欲倒閉。

　　木地板企業(yè)必然要在行業(yè)的快速洗牌中，積極采取措施應(yīng)對，盡快扭轉(zhuǎn)品牌知名度、資金和管理能力等方面的劣勢。否則，在“馬太效應(yīng)”的影響下，勢必會有一批木地板企業(yè)被淘汰出局。