了解消費(fèi)者真正的需求

　　現(xiàn)在很多整體衛(wèi)浴企業(yè)都在感慨產(chǎn)品賣(mài)不出去，其實(shí)這不僅僅是銷(xiāo)售的問(wèn)題，更是人工成本、原材料等成本的問(wèn)題，實(shí)際上，這都是外部因素的影響，整體衛(wèi)浴企業(yè)自身還缺乏到市場(chǎng)一線去了解消費(fèi)者真正的需求的態(tài)度，這就導(dǎo)致產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，可能并不符合市場(chǎng)的需求。

　　日本的家具企業(yè)老板也值得學(xué)習(xí)，許多時(shí)候，他們思考的不是一套家具生產(chǎn)出來(lái)能賣(mài)多少錢(qián)的問(wèn)題，而是思考這個(gè)家具能不能給消費(fèi)者帶來(lái)舒適的享受，消費(fèi)者會(huì)不會(huì)喜歡?？梢钥吹剑毡疽约皻W美家具企業(yè)，會(huì)花很大的精力去研究美學(xué)、人體工程學(xué)、力學(xué)，把重點(diǎn)放在了消費(fèi)者需求身上，而不是一味地想怎樣把產(chǎn)品賣(mài)出去。

　　不過(guò)，抄襲別人產(chǎn)品永遠(yuǎn)只能是跟隨，只能是等待別人吃剩下，而無(wú)法引領(lǐng)和超越，整體衛(wèi)浴企業(yè)只有懂得另辟蹊徑，根據(jù)消費(fèi)者的需求提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)，才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，獲得訂單。

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化

　　品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本，是消費(fèi)者認(rèn)可和信賴(lài)的根本，是代表我們基業(yè)長(zhǎng)青的根本，只有品牌能夠傳承，只有品牌才具有代表性的靈魂價(jià)值。品牌不僅僅是一個(gè)符號(hào)，更是一種誠(chéng)信價(jià)值的體現(xiàn)，是一種社會(huì)承諾和消費(fèi)價(jià)值體現(xiàn)。

　　系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠幫助我們獲得商業(yè)的利潤(rùn)，更能幫助我們獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)和持久支持。所以整體衛(wèi)浴企業(yè)要反思品牌營(yíng)銷(xiāo)做得怎么樣，自己的產(chǎn)品是不是符合消費(fèi)者的品牌需求，清楚地知道自己目標(biāo)消費(fèi)群體，突破目前的困境。

　　品牌需要有系統(tǒng)規(guī)劃和表現(xiàn)，需要不斷地將產(chǎn)品的特點(diǎn)、文化性、功能性、審美性提煉出來(lái)，通過(guò)有效的傳播告知消費(fèi)者。達(dá)到與消費(fèi)者相互溝通，融合認(rèn)知。因此，整體衛(wèi)浴企業(yè)要對(duì)自己的品牌進(jìn)行詮釋?zhuān)M(jìn)行包裝，進(jìn)行故事表達(dá)，進(jìn)行價(jià)值靈魂注入，把品牌營(yíng)銷(xiāo)體系建立起來(lái)。

　　完善的內(nèi)部管理機(jī)制

　　建立系統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)，都離不開(kāi)市場(chǎng)，離不開(kāi)人才，人才需要環(huán)境和平臺(tái)，平臺(tái)需要老板能夠充分的授權(quán)，發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)人才的人盡其才。

　　這就需要整體衛(wèi)浴企業(yè)建立起一套符合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部管理機(jī)制，并且這套機(jī)制要得到大多數(shù)員工的認(rèn)同和支持。有了這樣一套機(jī)制，讓員工從被動(dòng)去做事到主動(dòng)，怕承擔(dān)到主動(dòng)去承擔(dān)。明確公司組織里每個(gè)員工的責(zé)任，做好每個(gè)組織板塊的規(guī)劃，才能充分通過(guò)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善和體制完善來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理突圍、升級(jí)。