根據(jù)對(duì)品牌內(nèi)部建設(shè)的表現(xiàn)，當(dāng)下櫥柜行業(yè)內(nèi)的櫥柜品牌大致可分為三個(gè)階段：

　　第一階段的櫥柜品牌沒(méi)有內(nèi)部建設(shè)與培訓(xùn)概念，以銷售為主，在銷售旺季奮力賣櫥柜，在銷售淡季則得過(guò)且過(guò);

　　第二階段的櫥柜品牌有初步的品牌內(nèi)部建設(shè)意識(shí)，但不具備一定的規(guī)范化運(yùn)作;

　　第三階段的櫥柜品牌則是具有清晰的品牌與經(jīng)銷商建設(shè)計(jì)劃，并善于利用銷售市場(chǎng)的淡季，進(jìn)行一系列的品牌內(nèi)部升級(jí)計(jì)劃。

　　縱觀國(guó)內(nèi)的諸多櫥柜品牌與大中城市經(jīng)銷商，進(jìn)入第三階段的屈指可數(shù)。大多數(shù)品牌依舊停留在二級(jí)階段甚至很大一部分的經(jīng)銷商，還停留在一級(jí)階段，在筆者走訪的不少建材市場(chǎng)中，不乏有著一些中小品牌的經(jīng)銷商在銷售淡季工作松懈，一派聽(tīng)天由命之象。

　　即便身處淡季，櫥柜企業(yè)還是要做好基礎(chǔ)的工作，比如一些家居品牌在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行聯(lián)盟，也正是為了減少銷售計(jì)劃的壓力。櫥柜企業(yè)要適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)的一些特點(diǎn)，提升整個(gè)市場(chǎng)的活力和銷售額，來(lái)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。櫥柜行業(yè)依然向好，企業(yè)在這個(gè)階段，需要迎合市場(chǎng)方向做一些變化。