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    2019/12/16 11:25:31

    壁掛爐企業(yè)加強(qiáng)執(zhí)行力 避免經(jīng)營理念“紙上談兵”

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    沒有執(zhí)行,任何優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都將是紙上談兵,壁掛爐企業(yè)也就無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      壁掛爐行業(yè)競爭態(tài)勢愈演愈烈,企業(yè)能否成功經(jīng)營下去,很大程度就是依靠執(zhí)行力的強(qiáng)弱。執(zhí)行力是構(gòu)成壁掛爐企業(yè)能力的重要組成部分,如果執(zhí)行欠缺,再偉大的夢想,再優(yōu)秀的戰(zhàn)略都沒有任何意義。沒有執(zhí)行,任何優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都將是紙上談兵,壁掛爐企業(yè)也就無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      壁掛爐企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)就在于預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,如何充分開發(fā)利用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的資源以達(dá)成目標(biāo),其關(guān)鍵就是壁掛爐企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和技能,執(zhí)行力不是一項(xiàng)單純的能力,如果執(zhí)行沒有針對一個目標(biāo)展開,這樣的執(zhí)行也就不可能產(chǎn)生任何價值。

      當(dāng)執(zhí)行力成為一項(xiàng)決定壁掛爐企業(yè)經(jīng)營成敗的核心要素時,其背后包含兩個方面。

      首先是預(yù)期的目標(biāo),即壁掛爐企業(yè)要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo),目標(biāo)又分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo);個人目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)等等。只有有了清晰的目標(biāo),壁掛爐企業(yè)的執(zhí)行力才具有方向和依據(jù),執(zhí)行力的本質(zhì)在于企業(yè)、部門、人人都應(yīng)該完成自身的工作任務(wù),取得預(yù)期的績效和成果。

      其次,壁掛爐企業(yè)要準(zhǔn)確的把握自己擁有的資源,所處的現(xiàn)實(shí)位置,即企業(yè)現(xiàn)在處于何種發(fā)展階段。壁掛爐企業(yè)在邁向目標(biāo)的過程中,認(rèn)清自己的資源和能力、知道自己現(xiàn)在身在何處是非常重要的。人在旅途中,如果不知道自己的位置,那就是迷了路,不知道如何走。同樣,如果交通工具不給力,也會很難到達(dá)預(yù)期的目的地。

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