窗簾企業(yè)可以遵循16字法則：人無(wú)我有——人家沒有的我有，這通常是開創(chuàng)新品類。人有我優(yōu)——你有我比你做的更好，這通常是提高性能或性價(jià)比。人優(yōu)我新——你做的好了，我就講究創(chuàng)新，我不斷推陳出新，這通常是產(chǎn)品升級(jí)換代或推廣新品。人新我轉(zhuǎn)——你也創(chuàng)新、推新了，我又可能就會(huì)轉(zhuǎn)向去做，這通常是企業(yè)的產(chǎn)品多元化或業(yè)務(wù)單元多元化。

　　擁有核心性產(chǎn)品

　　要想提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，避免被同行尤其是大企業(yè)“擠壓”或“屠殺”的命運(yùn)，就必須要挖掘或?qū)ふ易约旱牟町惢?。那么，窗簾企業(yè)首先要做到擁有核心產(chǎn)品。什么是核心產(chǎn)品?主要是指產(chǎn)品的功能，比如飲料能夠解渴，那么飲料的內(nèi)容物就是核心產(chǎn)品。其次延伸產(chǎn)品的創(chuàng)新，也有的稱為附加產(chǎn)品，像品牌、文化、服務(wù)等等要不斷地創(chuàng)新。

　　定位賣點(diǎn)差異化

　　定位的差異化。一個(gè)企業(yè)可以沒有足夠高的知名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對(duì)自己的品牌和產(chǎn)品不能沒有一個(gè)清晰的定位。窗簾企業(yè)必須通過定位的差異化，來(lái)找到自己生存和發(fā)展的空間。

　　沒有任何一款產(chǎn)品能夠滿足所有的消費(fèi)者，你要定位為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高端，就必須要放棄中低端，只有給品牌產(chǎn)品做好定位，才能找到自己的優(yōu)勢(shì)所在，從而集中精力，搶占屬于自己的領(lǐng)地。

　　產(chǎn)品賣點(diǎn)差異化。在產(chǎn)品賣點(diǎn)差異化方面，從技術(shù)層面也可以挖掘產(chǎn)品的差異化;從功能上可以滿足不同人群的訴求;從時(shí)尚元素上，可以打造與眾不同的品牌認(rèn)知。人都是喜新厭舊的，窗簾企業(yè)還必須通過不斷地推陳出新，來(lái)滿足渠道商和各類顧客的需要。新產(chǎn)品、新銷量、新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)、新的利潤(rùn)突破口。因此，企業(yè)可以從新產(chǎn)品、新的品牌理念導(dǎo)入方面，來(lái)打造一種差異化。