此外，監(jiān)管的力度并不是很大。業(yè)內(nèi)人士表示，有一些整體衛(wèi)浴品牌經(jīng)過多年的打拼，具備了一定的品牌影響力。但是有一些品牌不太誠實(shí)，靠不太合格的產(chǎn)品，做一些貼牌，以圖降低成本，形成價(jià)格優(yōu)勢。

　　專家認(rèn)為，當(dāng)下整體衛(wèi)浴市場競爭很激烈，不單單是廠家跟廠家之間的競爭，品牌跟品牌之間的競爭，還存在經(jīng)銷商與經(jīng)銷商的競爭，很多品牌靠低價(jià)去競爭，消費(fèi)者真正理解整體衛(wèi)浴行業(yè)的，關(guān)注產(chǎn)品的，研究產(chǎn)品的不是很多。

　　低價(jià)的競爭，不會(huì)對整個(gè)行業(yè)或者整個(gè)社會(huì)帶來好處。家裝施工又將進(jìn)入繁忙時(shí)節(jié)，整體衛(wèi)浴商家抓緊時(shí)機(jī)全力促銷，但消費(fèi)者響應(yīng)的熱情并不怎么高。整體衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后，隨之而來的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)頻繁;加上各種成本不斷上漲，利潤空間不斷壓縮。一家知名建材大賣場門業(yè)市場負(fù)責(zé)人稱，如果一直打價(jià)格戰(zhàn)，最終吃虧的是消費(fèi)者。他疾呼，整體衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該差異化突圍，尋求新的賣點(diǎn)。

　　據(jù)了解，目前各大品牌整體衛(wèi)浴不但產(chǎn)品同質(zhì)化，促銷也逐漸同質(zhì)化，使得利潤越壓越低。一些整體衛(wèi)浴企業(yè)的毛利潤幾乎下降了一半，甚至部分企業(yè)的特價(jià)產(chǎn)品實(shí)施“無利潤”銷售，利潤空間一再被壓縮。目前，擺在整體衛(wèi)浴企業(yè)面前的一道難題是，一方面是競爭加劇，消費(fèi)者越來越理性;另一方面是各種成本不斷上漲，使得整體衛(wèi)浴行業(yè)變得越來越難做了，不少整體衛(wèi)浴企業(yè)老板對此一籌莫展。

　　價(jià)格戰(zhàn)不利于企業(yè)的良性發(fā)展，更無暇顧及新品研發(fā)和核心技術(shù)升級(jí)，甚至后續(xù)服務(wù)都會(huì)大打折扣。整體衛(wèi)浴企業(yè)原本粗放型的增長模式已經(jīng)不太適合目前的市場。為此，部分先知先覺的理性企業(yè)已經(jīng)開始積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法，不斷創(chuàng)新，尋找新的賣點(diǎn)，差異化競爭，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。