一個企業(yè)有所為，有所不為，關于是否要打價格戰(zhàn)的問題，整體衛(wèi)浴企業(yè)在一定的時期肯定會采取這樣的策略。而且為了將品牌宣傳、推廣出去，企業(yè)就可能會通過讓出一定的利潤，讓消費者能夠進行一定的體驗。但是這是有前提的，不是說一味的去打價格戰(zhàn)，把企業(yè)和產(chǎn)品的根本丟掉，比如質(zhì)量等等。

　　整體衛(wèi)浴企業(yè)絕不能犧牲最根本的東西，一味去打沒有對象的價格戰(zhàn)，即使有讓利的前提，但也不像一些小品牌一味去打價格戰(zhàn)，這個不符合大品牌企業(yè)的運作方向。比如說產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的支柱，整體衛(wèi)浴企業(yè)只有用技術、用品質(zhì)、用服務，才能真正實現(xiàn)物美價廉。物美就是體現(xiàn)在包括質(zhì)量好、環(huán)保指數(shù)高等等方面，因為整體衛(wèi)浴企業(yè)要注重維系品牌。品牌不是一句口號、一個名稱，需要靠一些質(zhì)量還有很多人性的設計，包括一些服務的要素，這才能定得起所謂的品牌概念。

　　在中國經(jīng)濟中一味打價格戰(zhàn)，可能最終傷害的是消費者，可能在一開始有些商家或者企業(yè)會獲利。但整體衛(wèi)浴企業(yè)要達到真正業(yè)內(nèi)一直強調(diào)的環(huán)保和健康、安全、服務的衡量標準，不會沒有原則的去打價格戰(zhàn)。

　　所以整體衛(wèi)浴企業(yè)要對得起企業(yè)自身，對得起消費者。在企業(yè)的定位、市場的定位、長遠的定位、技術的定位、服務的定位上，要有原則，要堅守底線，絕不能一味劍走偏鋒。