隨著人工和原材料價(jià)格的上漲，導(dǎo)致利潤縮水。木地板行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去。一旦木地板行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效應(yīng)、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié)，每個工序成本控制都是獲得利潤增長點(diǎn)的機(jī)會。

　　利潤被分薄，究其根本是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對市場話語權(quán)的缺失。行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在木地板的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面，并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢。中國木地板行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，準(zhǔn)入門檻并沒有得到提高。相對別的行業(yè)動輒幾千萬甚至過億的投資，只要幾百萬就能開一家小型木地板工廠，因此，木地板行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的業(yè)者相繼進(jìn)入。

　　事實(shí)上，縱觀我國木地板行業(yè)一些領(lǐng)頭羊企業(yè)梯隊(duì)，在木地板發(fā)展趨勢和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號召。而眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作，這無疑極大地誤導(dǎo)了消費(fèi)者，并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。

　　跳出木地板行業(yè)的范疇來看，任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業(yè)，都是掌握了市場話語權(quán)或定價(jià)權(quán)的企業(yè)。領(lǐng)軍型木地板企業(yè)要積極去爭奪市場話語權(quán)。爭奪市場話語權(quán)不是提出一個虛幻的口號，而是以木地板技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ)，藉此前瞻性的概念，并通過規(guī)?；纳a(chǎn)和營銷來推動這個概念。如果行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來，共同來推一個概念，并將這個概念訴求到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地位，這就可以有效提高整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與門檻。

　　行業(yè)的不斷規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的提高，才能提供給木地板企業(yè)一個良性健康的的發(fā)展氛圍，只有在這種競爭環(huán)境下，企業(yè)才能減少不必要的競爭成本，創(chuàng)造更高的價(jià)值。因此木地板領(lǐng)頭型企業(yè)要建立主動掌握行業(yè)話語權(quán)的意識，將自身的發(fā)展與行業(yè)的進(jìn)步結(jié)合起來。