該現(xiàn)象在木地板行業(yè)中并不鮮見。筆者認(rèn)為，要想做好品牌建設(shè)，首先要弄清楚品牌的核心。除此之外，品牌管理方法也不容忽視。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的決定因素

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，品質(zhì)決定品牌。對整體木地板企業(yè)而言，木地板產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌的保證，也是企業(yè)立穩(wěn)市場的關(guān)鍵，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要條件。同時(shí)，整體木地板企業(yè)提供放心的產(chǎn)品是負(fù)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的擔(dān)當(dāng)，這既是對消費(fèi)者健康負(fù)責(zé)，也是獲得消費(fèi)者的信任的不二法門，舍此無途。某木地板品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是木地板行業(yè)的根本，在任何時(shí)候都不能丟，如果連這個(gè)基礎(chǔ)都沒有，其它都枉論。

　　品牌策略需精心布局

　　木地板企業(yè)需要有全盤的發(fā)展策略，尤其是在市場上要精心布局，不能跟著感覺走，無的放矢的隨意變換想法，市場上一有風(fēng)吹草動，就懷疑起自己原來的計(jì)劃。本是正規(guī)軍，卻像是游擊部隊(duì)一般實(shí)施游擊戰(zhàn)術(shù)，或者打一槍換一個(gè)地方，不斷更新產(chǎn)品，改變市場策略，到頭來又手忙腳亂，眉毛胡子一把抓，只讓自己疲于奔命。所以木地板企業(yè)需要有一個(gè)全盤的發(fā)展步驟，做到胸中有全局，手中有策略，什么時(shí)候出什么招，實(shí)行什么樣的策略，什么時(shí)候推出新品，什么時(shí)候加大宣傳的力度，都要做到心中有數(shù)，才可能在任何時(shí)候都臨危不亂，只有如此才會增強(qiáng)木地板企業(yè)的市場競爭力，成為行業(yè)的頂梁柱。

　　品牌定位應(yīng)精準(zhǔn)化

　　如今，許多中小木地板企業(yè)在品牌林立的市場競爭中有些迷失自我，因此在這個(gè)時(shí)候，木地板企業(yè)更要找準(zhǔn)自己市場的位置，明確自己的發(fā)展途徑和方向。目前木地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的情況比皆是，許多木地板企業(yè)只是跟風(fēng)生產(chǎn)，創(chuàng)新能力弱，更有甚者，以次充好，生產(chǎn)出一些假冒偽劣的產(chǎn)品來糊弄消費(fèi)者。因此木地板企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出更需要腳踏實(shí)地，專心做事，而不是投機(jī)取巧，搬起石頭砸自己的腳。