然而，在淋浴房行業(yè)中，由于真正的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌并未出現(xiàn)，更多是在紛爭中搶奪市場的區(qū)域品牌，因而該行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品缺乏核心競爭力、整體盈利能力低等，亦成為行業(yè)短板。一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，淋浴房行業(yè)市場需求與房地產(chǎn)行業(yè)景氣度有較強(qiáng)聯(lián)系，受國家調(diào)控影響，淋浴房的新增需求有一定下降;另一方面，多數(shù)定位中低端的淋浴房企業(yè)盈利能力低下，也直接拖累行業(yè)盈利水平。

　　當(dāng)前，中國淋浴房產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的品牌不下千家，但還沒有出現(xiàn)真正的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。其呈現(xiàn)出的狀態(tài)分為：有能力在國內(nèi)銷售的企業(yè)，沒能力做外銷業(yè)務(wù);有能力做外銷的企業(yè)，在國內(nèi)又沒品牌。這讓民眾購買淋浴房用品時(shí)很為難。中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，淋浴房正在向整體化、時(shí)尚化、高端化方向發(fā)展，蘊(yùn)含著極大商機(jī)。歐洲和北美市場上，淋浴房產(chǎn)品檔次高，是家庭必備產(chǎn)品，在家居產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。但我國的淋浴房產(chǎn)品還處于散兵游勇狀態(tài)，一個(gè)廚房裝修下來，費(fèi)時(shí)費(fèi)力又難看。

　　而且隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，未來2億多農(nóng)民融入城市，必將帶來生活方式的改變，也為淋浴房產(chǎn)業(yè)帶來很大的發(fā)展空間。如何將國內(nèi)淋浴房市場進(jìn)行整合，展現(xiàn)出整體優(yōu)勢，成為淋浴房市場的當(dāng)務(wù)之急。

　　目前，國內(nèi)淋浴房行業(yè)需要做出整合：其一，企業(yè)自身產(chǎn)品系列的調(diào)整，主要表現(xiàn)在高端化發(fā)展方面，此舉對于提升國內(nèi)淋浴房行業(yè)盈利水平、推動行業(yè)技術(shù)升級均十分有利;其二，企業(yè)間的整合，主要表現(xiàn)在大型企業(yè)對中小企業(yè)的兼并重組，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，并且中小品牌存有質(zhì)量安全隱患，行業(yè)間兼并重組能夠凈化行業(yè)環(huán)境、推動大型企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　當(dāng)然，在整合市場當(dāng)中也需要注意一些問題。專家表示，差異化是去低端化的企業(yè)應(yīng)著重注意的。事實(shí)上，國內(nèi)淋浴房行業(yè)內(nèi)已經(jīng)存在部分高端品牌，如歐派淋浴房等，其在市場中已經(jīng)擁有一席之地。所以重新定位高端的企業(yè)應(yīng)避開歐派等品牌的優(yōu)勢區(qū)域另辟一片藍(lán)海，或從技術(shù)或從品類上實(shí)現(xiàn)差異化競爭。否則，未來的淋浴房行業(yè)依舊同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)等惡性競爭不可避免，行業(yè)利潤水平也將重新回歸低位。

　　在整合市場的過程中，也不能忽視消費(fèi)者的需求變化對于行業(yè)發(fā)展方向起著重要影響，由于中國淋浴房市場需求有高端化、整體化、節(jié)能化、綠色化等趨勢，淋浴房行業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這些理念去發(fā)展。這樣市場才會更加開闊。同時(shí)，中國淋浴房還需要打造國際品牌，參與國際市場，提高我國淋浴房行業(yè)的國際化競爭能力，獲取利益的的最大化。