想要樹立起一個(gè)品牌就這么難?今天，我們就來討論討論，品牌怎么做大，怎樣讓剛出生的木地板小企業(yè)也有大發(fā)展。

　　建立木地板品牌不等于注冊商標(biāo)

　　很多人只不過是注冊了一個(gè)商標(biāo)而已，就以為自己手里掌握了一個(gè)木地板品牌。其實(shí)，有商標(biāo)，只是有了個(gè)品牌的毛坯。商標(biāo)是注冊而得，木地板品牌是用心耕耘而得，兩者有區(qū)別。品牌需要視覺上的商標(biāo)做承載，但品牌的內(nèi)容更是一種深入人心的概念和認(rèn)知。如果寶馬只是那個(gè)一圓四等分的符號，而無法帶給人卓越的操控感受;如果沃爾沃只是那一串英文字符，而不是給予安全的駕駛體驗(yàn)，那這兩個(gè)品牌將毫無靈魂。

　　在木地板品牌的建立過程中，我們還會發(fā)現(xiàn)有很多事情是不曾注意過，但需要切實(shí)去貫徹和執(zhí)行的，比如說宣傳推廣、包裝形象、***策劃，比如說平時(shí)的工作行為習(xí)慣、品牌故事等等，無不體現(xiàn)出品牌的內(nèi)涵。

　　木地板品牌之路遙遠(yuǎn)漫長

　　木地板品牌建立之路，很漫長，需要用心付出，更需要懂得因時(shí)因勢按步驟按方法走。弄清楚自創(chuàng)木地板品牌的價(jià)值內(nèi)容和成長方向后，要懂得分階段設(shè)立目標(biāo)和要求，在這樣的基礎(chǔ)下，善于分清凡事的輕重緩急去執(zhí)行并獲得結(jié)果。

　　如果新生木地板企業(yè)后備資源相對缺乏一些的話，更應(yīng)該多考慮的是在建設(shè)和發(fā)展品牌的時(shí)候，強(qiáng)化短期利潤的回籠和運(yùn)作，確?，F(xiàn)金流的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，不宜將投資戰(zhàn)略側(cè)重于品牌成長過程中，從初生過渡到成熟這一時(shí)間段。另外一點(diǎn)不可以忽略的是，站在網(wǎng)絡(luò)銷售日益深化的今天，木地板企業(yè)都將會面臨新渠道新經(jīng)營模式下的品牌發(fā)展，這就更需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐了。

　　新型的產(chǎn)品往往就是帶來新的機(jī)會，如果企業(yè)生產(chǎn)出了新型木地板產(chǎn)品，并且質(zhì)量過硬，自己認(rèn)同后還得讓消費(fèi)者跟你有同樣的認(rèn)知。在這一點(diǎn)上，只能是時(shí)間和付出的積累，以及用戶體驗(yàn)的有效認(rèn)可。

　　作為木地板小企業(yè)，面對品牌發(fā)展，就像是透明玻璃下的蒼蠅，前途一片光明卻找不到出路。而這個(gè)出路，沒有人可以給你鋪好，你只有學(xué)習(xí)并自己尋找到。在遙遠(yuǎn)而漫長的木地板品牌建立之路上，只有掌握了品牌化發(fā)展的真正“秘笈”，才能讓小企業(yè)才有大發(fā)展。