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    2019/9/12 9:50:31

    四大地板上市公司財報的深度比較

    互聯(lián)網(wǎng)
    作為地板行業(yè)的頭部企業(yè),大亞圣象、大自然、德爾、菲林格爾四大上市地板企業(yè)在品牌影響力、營銷力度、渠道廣度、產(chǎn)品深度等方面都有深厚的積累。近期各大上市公司的半年報陸續(xù)出爐,四大上市公司在2019年上半年營收一致下滑,表明了整個地板行業(yè)生存現(xiàn)狀之艱難。

      行業(yè)總體態(tài)勢“頹靡”,一是受國內整體大環(huán)境的影響,地產(chǎn)整體景氣度較低;二是受國際局勢影響,***需求降低,地板外銷整體滯后;三是市場競爭愈演愈烈,各地板品牌不僅面臨著行業(yè)超過1200家企業(yè)的行業(yè)內部激烈競爭,還要與瓷磚、大理石、PVC地板等外部品類爭奪客戶。

      我們一起詳細解讀四大上市地板公司2019半年報,深度比較地板行業(yè)頭部企業(yè)在2019年上半年的“得與失”。

      關于營收與營收增長、凈利潤與凈利潤增長的比較

      大亞圣象2019年上半年度實現(xiàn)營收30.83億元,較上年同期減少2.45%;歸母凈利潤1.97億元,較上年同期增加9.57%。

      大自然家居2019上半年實現(xiàn)營收12.82億元,同比減少0.7%;權益持有人應占溢利0.41億元,同比減少45.6%。

      德爾未來2019年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入8.16億元,較上年同期增長3.77%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.61億元,較上年同期下降25.32%。

      菲林格爾2019年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.34億元,同比降低16.26%;實現(xiàn)凈利潤0.41億元,同比降低4.05%。

      由財報數(shù)據(jù)的比較我們可以直觀地看出,四大上市地板公司中大亞圣象的營收規(guī)模最大,與上年同期相比營收雖減少了,但凈利潤在增加,且是唯一一家凈利潤增長的公司。在大環(huán)境不容樂觀的背景下,大亞圣象憑借雄厚的實力,與業(yè)內其他公司拉開了差距。

      大自然家居2019年上半年營收與凈利潤雙雙下滑,凈利潤下降幅度是四大頭部企業(yè)里最高的。對此,大自然家居表示,凈利潤減少主要是由于國內整體經(jīng)濟受到國際貿易糾紛所影響,中國高端家居建材市場轉趨疲弱,導致大自然家居就授權制造商制造及銷售的高端實木及復合地板產(chǎn)品而向彼等收取的商標及分銷網(wǎng)絡使用費大幅減少。

      以地板行業(yè)發(fā)家的德爾未來在2015年進入石墨烯新材料領域,為實施新材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。通過對其半年報的數(shù)據(jù)分析,不難看出德爾未來利潤下滑的主要原因正是其跨界涉足新能源石墨烯產(chǎn)品,進行了大量的資金投入,成本驟然提升。

      菲林格爾營收與凈利潤的下降則是因為報告期內多層實木復合銷售下滑所致。對此,菲林格爾表示,2019下半年將會根據(jù)“做增量,活下去”的年度策略,積極應對市場的挑戰(zhàn)。

      關于品牌與營銷的比較

      大亞圣象地板產(chǎn)業(yè)在2019年上半年繼續(xù)不斷加強品牌建設和推廣,提出品牌新口號"圣象家的向心力"和品牌新主張"讓每一個家更親近",以環(huán)保為原則,以愛為核心驅動力,積極面對廣大消費者;加大廣告投放力度,在保持央視、高鐵、機場等主流傳統(tǒng)媒體廣告投放的同時,加大今日頭條、微信朋友圈、抖音等新媒體廣告投放;同時加大產(chǎn)品營銷推廣,推出"大宅"系列、"大木工匠"系列、"印橡"系列,積極開展全國315、2019年圣象力量615等大型營銷活動,皆取得了不錯的成績。

      大自然家居在2019上半年不斷解鎖營銷新姿勢。3月大促以“家多一方溫暖”為主題,與用戶進行情感互動,為促銷增添更多情感溫度;6月的25周年超級盛典活動,在全國3000多家實體門店,40多個主場狠砸7.2億元,并聯(lián)合羅萊家紡、飛利浦等大品牌,送出超值豪禮,回饋給粉絲超大福利。

      德爾地板在6月年中大促中,持續(xù)舉辦了三屆促銷子品牌“風云惠”活動,點燃了全國消費者的購物熱情。今年的“風云惠”年中大促,德爾地板在前兩屆基礎上進行全面升級,在全國范圍內準備了超20000臺液晶電視瘋狂派發(fā),打造了一場更勝以往的超級狂歡盛會,取得了非常不錯的活動效果。

      菲林格爾在2019年上半年開展了2場全國性促銷活動:3.15促銷活動,4.18促銷活動。兩次促銷活動通過在天貓平臺進行價格公示,并對終端布置物料進行價格管控,終端訂單量得到了較好的提升。此外,菲林格爾在新媒體內容營銷方面的效果也十分顯著。菲林格爾建立了基于本地化運營的菲林格爾蘑魚絲數(shù)字營銷平臺,為終端門店的產(chǎn)品內容推廣、銷售跟進、促銷活動提供更加高效的工具。在內容建設上,共計為終端提供VR場景120套,產(chǎn)品種草圖文90篇,產(chǎn)品賣點/促銷視頻30個,產(chǎn)品賣點/促銷海報22個,為終端門店的意向客戶溝通和銷售跟進提供充足的內容素材。

      關于發(fā)展戰(zhàn)略的比較

      大亞圣象秉承全新的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、大家居戰(zhàn)略,不斷提升圣象的品牌向心力。綠色產(chǎn)業(yè)鏈是大亞圣象的核心競爭力,也是大亞圣象全球一體化產(chǎn)業(yè)布局的落地。它全面涵蓋林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設計、營銷、服務7大環(huán)節(jié),保證持續(xù)不斷地生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,引導綠色消費,創(chuàng)造綠色生活方式,并持續(xù)創(chuàng)新升級。在三大戰(zhàn)略的指導下,“大亞”人造板和“圣象”地板的品牌價值不斷提升,創(chuàng)造了更多的品牌溢價空間。

      在消費升級的驅動下,大家居戰(zhàn)略已經(jīng)成為家居建材產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。大自然家居從單一的地板業(yè)務不斷向地板、木門、家裝、櫥衣柜、墻紙、環(huán)保家裝等多品類拓展,整合行業(yè)資源,深化大家居戰(zhàn)略布局。在基于企業(yè)產(chǎn)品變革的基礎上,升級軟裝與硬裝相結合的營銷模式,以優(yōu)質的產(chǎn)品、潮流的拼裝方式、專業(yè)的安裝服務,提升消費者的購物體驗,共同打造健康生活方式,給消費者吃、住、睡三方面全新的自然生活保障。

      2015年9月,“德爾家居”正式更名為“德爾未來”。以生產(chǎn)地板為主業(yè)的德爾,通過兼并百得勝進入定制衣柜行業(yè);通過收購廈門烯成科技有限公司布局新興能源產(chǎn)業(yè),進入石墨烯新材料領域,資金實力雄厚的德爾未來一步步擴大品類,一往無前地奔向“大家居及新能源”之路。

      2019年年初,菲林格爾表示將全面落實6B市場戰(zhàn)略,一方面優(yōu)化基本面,夯實傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快推進智慧門店建設,加快推進新零售的全面實踐和落地,搶占新商業(yè)大潮的先機;另一方面積極推動區(qū)域化組織的體制及機制變革,形成使命驅動和利益驅動的雙重賦能,促進組織的發(fā)展正念,激活個體的潛能。8月28日,菲林格爾在半年報中披露,無錫居然之家綜合店作為公司新SI的落地店面,預計9月初可施工落地完成,項目完成后將作為最新SI實體店模板,向全國推廣復制。

      地板行業(yè)劇變正在發(fā)生,誰是“武林”高手,誰能笑到最后,我們拭目以待!

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