行業(yè)專家認(rèn)為，品牌木地板企業(yè)發(fā)展還需要注意以下優(yōu)勢：

　　1、地域優(yōu)勢：中小木地板企業(yè)與大型的木地板企業(yè)不同，企業(yè)的市場布局有限，大部分集中在企業(yè)所在區(qū)域和周邊區(qū)域。

　　2、組建銷售聯(lián)盟的優(yōu)勢：可以使木地板企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動(dòng)式營銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng)。

　　3、成本優(yōu)勢：隨著木材價(jià)格的上漲，木地板行業(yè)的成本也在不斷提高，多企業(yè)都不得不的依靠漲價(jià)來保持利潤率。但對于消費(fèi)者來說，特別是二三線市場的消費(fèi)者是不愿意接受產(chǎn)品漲價(jià)的。

　　4、服務(wù)優(yōu)勢：雖然大型木地板企業(yè)在其區(qū)域市場肯定會設(shè)置售后服務(wù)點(diǎn)，但是其售后服務(wù)點(diǎn)必定不多，技術(shù)人員對產(chǎn)品也不一定有足夠的了解。

　　5、宣傳優(yōu)勢：在特定的區(qū)域中建立品牌優(yōu)勢，以差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合適的價(jià)格等優(yōu)勢吸引顧客。當(dāng)產(chǎn)品在區(qū)域市場形成了品牌優(yōu)勢，區(qū)域木地板市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進(jìn)入周邊市場提供條件。