標準化提高生產(chǎn)經(jīng)營效率

　　對門業(yè)企業(yè)而言，客戶的需求是有標準的需求，而質(zhì)量的依據(jù)首先是標準。要以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質(zhì)量、以經(jīng)濟效益為中心。

　　標準化也需要一個過程。制定、執(zhí)行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質(zhì)量、提高管理水平、提高經(jīng)濟效益的過程，也就是塑造企業(yè)靈魂的標準化的過程，是一個不斷優(yōu)化、不斷完善對象和自身的過程，也就是一個可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。因此，企業(yè)管理以標準化為核心是社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史必然。

　　在標準化方面，國內(nèi)本土門業(yè)企業(yè)大多數(shù)處于不發(fā)不動的狀態(tài)。盡管標準化的形勢與方法，但沒有系統(tǒng)化、群眾化、長期化，沒有成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和管理人員的自覺意識，因而也就未能發(fā)揮標準化在經(jīng)營和生產(chǎn)中應(yīng)有的作用。

　　規(guī)范化立足長遠持續(xù)發(fā)展

　　與此同時，在這樣亂象叢生的產(chǎn)品競爭中，門業(yè)行業(yè)亟待向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)標準化是門業(yè)行業(yè)走向規(guī)范化的前提條件，要想獲得市場的認可最基本的因素還是產(chǎn)品，門業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接決定著門業(yè)企業(yè)的品牌認可度，現(xiàn)在國內(nèi)大中型門業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌質(zhì)量穩(wěn)定，而小型門業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還存在一定的差距。特別是小城鎮(zhèn)地區(qū)的小作坊工廠更應(yīng)該立足于長遠發(fā)展，進行標準化的生產(chǎn)方針。

　　行業(yè)的整體水平取決于經(jīng)營行為是否規(guī)范，有些門業(yè)企業(yè)為了吸引消費者，夸大門業(yè)產(chǎn)品的功能，片面強調(diào)某項指標而忽略其他指標，這樣的企業(yè)是無法健康持續(xù)發(fā)展的，隨著消費者對門業(yè)的了解加深，對門業(yè)行業(yè)的進一步了解，這些門業(yè)企業(yè)的發(fā)展堪憂。