南康家具的進(jìn)一步升級(jí)，從“南康制造”到 “南康創(chuàng)造”的格局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。此格局下，不僅僅是對(duì)產(chǎn)品升級(jí)，品牌升級(jí)進(jìn)化更是勢(shì)在必行，重中之重。 就整個(gè)南康家具產(chǎn)業(yè)而言，打造其品牌戰(zhàn)略，以打造好市場(chǎng)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌等“三大品牌”為主要目標(biāo)，以創(chuàng)新的思維，抓住“研發(fā)”和“營(yíng)銷”兩道“殺手锏”，推動(dòng)和引發(fā)南康家具企業(yè)的深刻變革。

　　市場(chǎng)品牌--南康|中國(guó)家具之都，就是極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)品牌;

　　企業(yè)品牌--良好的企業(yè)品牌可持續(xù)發(fā)展的源泉;

　　產(chǎn)品品牌--產(chǎn)品品牌是企業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在前不久剛結(jié)束的中國(guó)國(guó)際家具展上，多家國(guó)內(nèi)知名家具品牌攜自家的家具原創(chuàng)概念產(chǎn)品和專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)集體亮相，再次引起業(yè)內(nèi)人士對(duì)于原創(chuàng)家具品牌的關(guān)注。雖然有人聲稱中國(guó)目前的原創(chuàng)家具品牌發(fā)展道路遠(yuǎn)未想象中的理想，原創(chuàng)家居企業(yè)越來越多，但能成為主力品牌的屈指可數(shù)。但走原創(chuàng)，搞創(chuàng)新的發(fā)展之路已成為大多數(shù)家具品牌企業(yè)的共識(shí)，越來越多的家具企業(yè)更是將之奉為圭臬。“不走原創(chuàng)，不搞研發(fā)，中國(guó)的家具企業(yè)只能走向絕境!”江西蒙特歐家具有限公司負(fù)責(zé)人鐘寶春表示。不過，要想打造成功的家具原創(chuàng)品牌，未來仍需多番努力和堅(jiān)持。

　　原創(chuàng)展崢嶸，前路仍迷茫

　　從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國(guó)外著名家具品牌的設(shè)計(jì)，到近十年來，部分家具企業(yè)開始探索自己企業(yè)的設(shè)計(jì)理念和發(fā)展道路，再到近幾年大量原創(chuàng)品牌出現(xiàn)，屢屢在國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)上露相，中國(guó)家具行業(yè)原創(chuàng)力量正在彰顯，但至今能義正嚴(yán)辭宣稱自己是“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的企業(yè)仍是極少數(shù)。在中國(guó)家具行業(yè)近三十年的發(fā)展過程中，原創(chuàng)設(shè)計(jì)仍是一個(gè)業(yè)內(nèi)人士天天提，但每次提到都感覺很羞愧的話題，理由無他，在于“利益”二字。抄襲者可以在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)大量節(jié)約時(shí)間和成本，不用考慮選材、實(shí)用性、造價(jià)、空間等因素，最后收獲大量回報(bào)。

　　盡管有不少同行抱著“產(chǎn)品好賣才是王道”，但始終堅(jiān)持摸索原創(chuàng)設(shè)計(jì)的企業(yè)仍表達(dá)了堅(jiān)持的決心。“未來的家具市場(chǎng)一定是一個(gè)追求個(gè)性化，體現(xiàn)品牌原創(chuàng)的市場(chǎng)。”蒙特歐家具老總鐘寶春說，“我們就走自己的原創(chuàng)道路，搞自己的產(chǎn)品研發(fā)，這條路一定能走通，還能越走越好。”鐘寶春擁有家具跳臺(tái)發(fā)明專利，研發(fā)的“跳臺(tái)”升降桌方便實(shí)用，卻招致市場(chǎng)大量侵權(quán)仿冒。盡管侵權(quán)讓他傷透了心，但他仍堅(jiān)持家具原創(chuàng)的道路要一直走下去。

　　三座“大山”，困住品牌發(fā)展

　　近幾年，出現(xiàn)了很多原創(chuàng)家具品牌，這些品牌借助形形**的展會(huì)、賣場(chǎng)，借助各種公眾號(hào)等媒體平臺(tái)，逐步向外延伸，企圖打響自己的品牌知名度，但是收效甚微。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，更多的原創(chuàng)產(chǎn)品似乎并沒有真正進(jìn)入大眾視野，困住家具品牌發(fā)展的，真正的“大山”有三座。

　　原創(chuàng)精神不強(qiáng)

　　現(xiàn)階段，家具產(chǎn)品三要素“產(chǎn)品、款式、材料”之間的同質(zhì)化過于嚴(yán)重，極大打擊了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而在中國(guó)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師往往得不到該有的薪資、地位，優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品也往往由于種種原因而不能變現(xiàn)。最重要的是，家具行業(yè)抄襲現(xiàn)象風(fēng)靡，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和家具設(shè)計(jì)的前行。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)家具企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)不足，，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，恰恰助長(zhǎng)了這種風(fēng)氣的盛行。

　　營(yíng)銷意識(shí)不夠

　　家具行業(yè)新品牌的出現(xiàn)給整個(gè)行業(yè)帶來了新的生機(jī)，但是新品牌依靠舊的營(yíng)銷方式很難和已經(jīng)聚集一批客戶群體的老牌企業(yè)在現(xiàn)行的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)。而原創(chuàng)家居企業(yè)通過線下開店、線上宣傳吸引客戶等多元化方式來獲取客流量遠(yuǎn)不足以跟經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)手上的資源相抗衡。