搶占先機，奪取市場制高點

　　搶點先機，需要門業(yè)企業(yè)洞察市場機會，及時行動。門業(yè)企業(yè)發(fā)展方向是否明確，思路是否清晰，決定一個企業(yè)的未來。戰(zhàn)略是門業(yè)企業(yè)經(jīng)營的指南針。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，往往三心二意，朝令夕改，找不到方向，企業(yè)原地踏步。門業(yè)行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化可謂慘不忍睹。凡是在戰(zhàn)略方面稍有建樹的，都快速成長為各品類的佼佼者。

　　在這關(guān)鍵時刻，門業(yè)企業(yè)如何搶占先機奪取市場制高點，快速有效“掘金”，成為最為迫切的問題。

　　完善設(shè)備，建設(shè)堅實產(chǎn)品基礎(chǔ)

　　俗話說的好，良好的開始是成功的一半。這個頭要是開好了，就會有比較好的過程和結(jié)果了。門業(yè)企業(yè)如果能夠配備的一流生產(chǎn)設(shè)備，這樣既保障了生產(chǎn)產(chǎn)品的高效率，同時可減少廢物、污染物排放為企業(yè)的發(fā)展奠定了牢固的根基。

　　產(chǎn)品是攻占市場的主體，好產(chǎn)品對于企業(yè)占領(lǐng)市場的推動力是不言而喻的。作為一個門業(yè)企業(yè)，門業(yè)生產(chǎn)品類的多少不僅關(guān)于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，同時也是反映一個門業(yè)企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，應(yīng)該以滿足社會需要的產(chǎn)品作為重要前提，把最合適的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給用戶。門業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品上需要不斷推陳出新，緊扣市場脈搏，創(chuàng)新性研發(fā)生產(chǎn)豐富多樣的產(chǎn)品來滿足不同消費者的個性化需求，令產(chǎn)業(yè)鏈逐步轉(zhuǎn)向多樣化、特色化經(jīng)營。

　　渠道為王，構(gòu)建穩(wěn)固銷售通路

　　門業(yè)行業(yè)屬建材行業(yè)，有著“渠道為王”的特征。門業(yè)企業(yè)最終都是通過渠道，特別是通過店面終端把產(chǎn)品賣給消費者。所以構(gòu)建穩(wěn)固的、良好的渠道，是企業(yè)運營的重中之重。門業(yè)企業(yè)需要整合全國經(jīng)銷商資源的同時，不斷加強專賣店建設(shè)，不斷為經(jīng)銷商提供全方位的品牌營銷活動，加強與經(jīng)銷商的互動，不斷推進(jìn)高端消費者對產(chǎn)品的認(rèn)同度。

　　門業(yè)想要打造品牌，需要整合企業(yè)資源優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品覆蓋面是企業(yè)不斷發(fā)展的長久之路。在不斷把脈市場信息，極力修練內(nèi)功，定能在門業(yè)行業(yè)中拔得頭籌。