在深不可測的家具市場里，家具企業(yè)到底是要做發(fā)展的沖浪者還是潛水者?沖浪者在潮頭的最上層，他要隨機(jī)應(yīng)變，關(guān)注浪的起落，方向的偏移，并做出即時調(diào)整。但潛水最重要的事情是保持深度，不需要過分在意海面上發(fā)生的事情，而是與亙古不變的海水規(guī)律打交道。相比之下，最尷尬的是“第三種人”——可能是這個時代焦慮的大多數(shù)。

　　行情不好，很多中小家具企業(yè)家就是中間的第三種人。他們既沒有做一個潛水者的龜息大法，又很難去擁有沖浪者的適意瀟灑。第三種人同時擁有沖浪者和潛水者的苦惱，卻并不享有他們的樂趣。這個時代最大的焦慮來源之一，就是在沖浪者和潛水者之間搖擺，他們處在浪花之下的最淺層，被浪涌帶動著漂浮，卻既沒有追逐浪花，又沒有潛入海水中，最后成了被浪花打暈的人。

　　在時代的浪潮下，第三種人往往惶恐不安，無所適從，缺少向上掙扎或向下沉浸的勇氣。他們既寄希望于新的大展廳，可以提升品牌形象，又打算退守到寫字樓，或者干脆就在網(wǎng)店或者微店營銷。不在頂端，也不在底下，更多的選擇，給了他們更多的折磨和游移不定。而對家具企業(yè)來說，這種左右徘徊就是痛苦的根源。因此，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的家具市場，優(yōu)柔寡斷只能錯失良機(jī)，當(dāng)機(jī)立斷方能把握機(jī)遇。