性價(jià)比是首位

　　占有新市場(chǎng)并不簡(jiǎn)單?？傮w來(lái)看，由于一二線城市消費(fèi)者收入較高，家具品牌也偏高端，而三四線城市無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)收入水平還是消費(fèi)觀念，都與一二線大城市有著一定的差距，所以三四線消費(fèi)者對(duì)一二線的家具品牌的接受度和認(rèn)可度較低。因此，家具企業(yè)若想成功占領(lǐng)三四線城市，必須把性價(jià)比放在首位。

　　積極尋找新出路

　　近年來(lái)，家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于這一點(diǎn)，大多數(shù)的家具業(yè)都感知到寒流的侵襲，積極尋找新的出路。要尋找出路，拓市場(chǎng)是必須做的事。目前，家具一二線市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和的階段，而三四線市場(chǎng)亦正是處于待開(kāi)發(fā)的狀態(tài)。所謂機(jī)不可失，失不再來(lái)，之前主攻一二線城市的家具品牌，也開(kāi)始拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，守住一二線，主攻三四線。

　　家具無(wú)論一二線市場(chǎng)還是三四線市場(chǎng)，都是潛力無(wú)限的。業(yè)內(nèi)人士稱“在城市市場(chǎng)重新布局的同時(shí)，品牌需要注意找準(zhǔn)定位，探索自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力”加盟商應(yīng)該根據(jù)選擇加盟品牌提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境。