(進入破產(chǎn)程序的意大利潔具公司產(chǎn)品清倉)

　　意大利潔具品牌Civita Castellana是典型的專注于質(zhì)量和設(shè)計而重塑自身的制造集團案例。該企業(yè)經(jīng)歷了兩個特別具有挑戰(zhàn)性的時期。第一次是在本世紀頭十年即將到來之際，當時該行業(yè)發(fā)現(xiàn)，自己完全暴露在低端市場低成本中國產(chǎn)品的競爭之下。第二個、也是更為嚴重的威脅來自于2008年危機的爆發(fā)，這場危機導(dǎo)致日本國民產(chǎn)出在十年間下降了50%。直到最近幾年，該行業(yè)才真正開始復(fù)蘇。

　　始于2008年的長期危機導(dǎo)致意大利陶瓷衛(wèi)生潔具產(chǎn)出嚴重下降。在這期間，一些行業(yè)公司倒閉。Civita Castellana負責人Augusto甚至坦言：“回到危機前的生產(chǎn)水平是不敢想象的，我們也不太可能回到10年前的平均售價。”他還指出，在危機時間里，那些奉行以產(chǎn)品為導(dǎo)向戰(zhàn)略的老牌公司挺了下來，并且現(xiàn)在有了大概6%的銷售收入的增長。

　　與缺乏陶瓷專業(yè)技術(shù)附加值的低成本大批量生產(chǎn)有很大不同，意大利陶瓷潔具專注于品質(zhì)和設(shè)計。自2000年代以來，意大利衛(wèi)生潔具從一種標準化產(chǎn)品演變?yōu)檎嬲募揖吲浼詠?，該行業(yè)一直在對設(shè)計進行研究。這也是為什么意大利的陶瓷衛(wèi)生潔具售價要比其他中低端的陶瓷潔具平均價格高出30-40%的原因，但是這一差距在危機時刻有所減少。

　　2017年，意大利衛(wèi)生潔具進口量下降4.5%，至68000萬噸左右。這些進口的衛(wèi)生潔具主要來自土耳其、中國、保加利亞和阿聯(lián)酋，其次是葡萄牙、波蘭和埃及。

　　意大利的陶瓷衛(wèi)生潔具并未像他們的瓷磚產(chǎn)業(yè)那般，對中國進行反侵銷行為。2018年，中國對意大利潔具(瓷制衛(wèi)生潔具HS：69101000)出口金額為3.3億元人民幣，進口為1343萬元，(陶制衛(wèi)生潔具HS：69109000)對意大利出口為13萬元，進口為159萬元。

　　另一方面，意大利陶瓷衛(wèi)生潔具出口增長7.5%，超過53000噸，其中大部分是出口到德國、英國、法國、西班牙、荷蘭和美國等成熟的高端市場。實際上，意大利進口低成本的產(chǎn)品但出口的卻是高品質(zhì)的潔具。就價值而言，貿(mào)易平衡對意大利有利。2017年，意大利的陶瓷衛(wèi)生潔具出口總額約1.59億歐元，而進口總額約為1億歐元。

　　意大利的陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)體量不大，他們的衛(wèi)生潔具公司比較碎片化，而且有很多的小公司。這一現(xiàn)狀使得意大利的陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)只能專注于設(shè)計和質(zhì)量，做高端市場需求的產(chǎn)品，其在量產(chǎn)的競爭優(yōu)勢相較于中國來說還太過弱小。