隨著即熱式電熱水器市場的競爭日趨激烈，渠道之爭早已演變到了白熱化狀態(tài)。而電商作為最近幾年來發(fā)展異常迅猛的渠道之一，已逐漸被部分即熱式電熱水器企業(yè)運用起來。近日，阿里巴巴上市的消息幾乎搶占了大部分媒體的
隨著即熱式電熱水器市場的競爭日趨激烈，渠道之爭早已演變到了白熱化狀態(tài)。而電商作為最近幾年來發(fā)展異常迅猛的渠道之一，已逐漸被部分即熱式電熱水器企業(yè)運用起來。近日，阿里巴巴上市的消息幾乎搶占了大部分媒體的“頭條”，這個引領(lǐng)中國電子商務產(chǎn)業(yè)的公司終于“守得云開見月明”，從而帶動了相關(guān)行業(yè)的新一輪變革。
事實上，上述業(yè)內(nèi)人士的分析直白的道出即熱式電熱水器電商在發(fā)展中面臨的種種艱辛。筆者通過親身體驗發(fā)現(xiàn)，當一個即熱式電熱水器品牌入駐電商平臺后，產(chǎn)品品類并沒有太多的鮮明特點，同樣，即熱式電熱水器電商為了不去“等”成交量同時要適應搶占互聯(lián)網(wǎng)市場先機，為何只能“燒錢”來提供服務或者則是在電商道路上無疾而終了。
那么，面對互聯(lián)網(wǎng)消費的大潮，即熱式電熱水器電商該如何擺脫“燒錢”的困局呢?專家建議結(jié)合電商商務的運營規(guī)律，應做好三方面的核心工作，三管齊下，讓企業(yè)遠離“燒錢”困局。
明確自身電商定位是首要工作
眾所周知，電子商務這是一塊很大的“蛋糕”。但是，即熱式電熱水器電商以及其他一些產(chǎn)業(yè)，往往想吃“蛋糕”卻不知道怎么吃。大多數(shù)情況下是“別人在電商，我也電商”的跟風狀態(tài)，從而很多即熱式電熱水器電商雖然有了“外殼”，但缺乏自身豐富的內(nèi)涵。在這一點上，專家稱之為缺乏自身電商平臺的“定位”。
另外，業(yè)內(nèi)觀察人士指出，一定程度上來說，在千篇一律的即熱式電熱水器售賣平臺中，即熱式電熱水器廠商該如何把握自身的格調(diào)，讓消費者可以有清晰的感官認識，從而產(chǎn)生購買欲望，這就需要即熱式電熱水器商尋找既懂即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)又懂電商運營的專業(yè)人才來明確定位，因為拓展電商并不是實體店的“附屬品”，它代表著新的消費市場“藍海”。所以，擺脫“燒錢”的困局，一定要有可吸引網(wǎng)民的平臺特色，才能提高促成交易的幾率。
尋找專業(yè)服務平臺 控制電商成本
筆者在進行即熱式電熱水器電商實際購買體驗時已經(jīng)提到，這類產(chǎn)品在配送、安裝等方面的問題頗多，也就是即熱式電熱水器電商面臨著成本投資大的“風險”，這也應該是“燒錢”比例最多的一方面。如果即熱式電熱水器電商想有效控制成本，則可以尋找專業(yè)的即熱式電熱水器產(chǎn)品服務平臺。全國所有大中小城市安裝維修師傅的信息匯總，更為商家對消費者進行專業(yè)的一對一實時跟蹤處理訂單服務提供了保障。從交易成本上比較，相對即熱式電熱水器商或賣家建立服務系統(tǒng)要省時、省力。這樣一來，即熱式電熱水器電商則可以逐漸達到收支平衡，緩解“燒錢”帶來的壓力。
把握時機 進行品牌化培育
回到即熱式電熱水器電商產(chǎn)業(yè)目前的市場發(fā)展現(xiàn)狀，眾多即熱式電熱水器商家在進行電商模式拓展時，沒能如實體店營銷手段成熟，導致消費者對電商平臺的認知度不夠，沒能產(chǎn)生突出的品牌號召力。為了促進電商運營的節(jié)奏，許多商家不惜以“降價”、“再降價”的手段來吸引消費者，這其實是對品牌的建立非常不利。
因此，許多業(yè)內(nèi)人士都支持即熱式電熱水器電商在發(fā)展中逐步打造出品牌化的平臺，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的成熟蛻變。具體操作中，即熱式電熱水器商家可以嘗試視頻化展示、品牌品鑒專區(qū)等行為來提升消費者對產(chǎn)品的美譽度，使得電商之路順利走上正軌，實現(xiàn)盈利。
目前，很多即熱式電熱水器商家已經(jīng)通過不同層面的措施對上述三方面的“閉環(huán)”進行嘗試，找準定位、與專業(yè)服務平臺合作以及進行品牌化培育都在無形中顯現(xiàn)出電子商務為產(chǎn)業(yè)帶來的價值。筆者認為，畢竟電子商務已經(jīng)不是新生事物，其他產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中同樣經(jīng)歷甚至正在經(jīng)歷“燒錢”階段，即熱式電熱水器電商借鑒并吸取經(jīng)驗，一定可以打開這片肥沃的土壤。
