一是，以家電硬件的智能化升級(jí)為突破口，推動(dòng)傳統(tǒng)大小家電、廚電、小家電的互連互通，從而以家庭為單位，為家庭中的每個(gè)人提供智慧生活的解決方案，最終家電硬件成為一個(gè)個(gè)模塊、部件，帶來更智慧、便捷的生活體驗(yàn)。最終，徹底推動(dòng)大量的家電廠商，從制造商、零售商等傳統(tǒng)身份，向智慧家庭生活服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商的跨越。

　　二是，以消費(fèi)升級(jí)的個(gè)性化定制為突破口，加速推動(dòng)單一家電硬件的成套化、嵌入式、集成式轉(zhuǎn)型，從過去的一款款家電產(chǎn)品銷售，轉(zhuǎn)向成套化、場(chǎng)景化、模塊化的家電設(shè)備變革。從而推動(dòng)綜合性、多業(yè)務(wù)體系的家電企業(yè)，徹底由追求數(shù)量規(guī)?；蚪?jīng)營(yíng)利潤(rùn)毛利潤(rùn)的變化，真正將量變到質(zhì)變成為可能。

　　站在2019年家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新起點(diǎn)上，對(duì)于所有家電廠商來說，這兩條道路方向已非常清晰，而且并不需要大手筆的跨界創(chuàng)新和投入。前者，關(guān)注的是從家電到泛家居產(chǎn)業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)，要跳出家電立足家居，再來定義和銷售家電模塊，這將為不同家電品牌的產(chǎn)品協(xié)同、互連互通帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì);

　　后者，關(guān)注的是從單臺(tái)家電向成套家電的市場(chǎng)需求變化，特別是針對(duì)廚房、客廳、臥室，以及衛(wèi)生間等不同場(chǎng)景，提供可定制、可設(shè)計(jì)的全套家電產(chǎn)品，逐步形成整體化設(shè)計(jì)和一體化的安裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)單一品牌的多品類物聯(lián)化擴(kuò)張。

　　這兩種變化對(duì)于眾多家電廠商來說，不唐突更不陌生。背后正是來自于傳統(tǒng)家電企業(yè)自我創(chuàng)新變革和迭代動(dòng)力支撐。在家電向智能家電、智能家居的跨越過程中，海爾、長(zhǎng)虹，以及美的、海信，甚至格蘭仕、格力等，已經(jīng)從技術(shù)化的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化的布局，到商業(yè)化的引爆，少的也有5年左右的探索和積累，而最多的企業(yè)則在8年以上，一直在探索從家電、智能終端到家居、智慧生活的布局和探索。

　　同樣面對(duì)這種產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的雙重變化，不只是吸引眾多傳統(tǒng)家電巨頭的參與，還吸引來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)跨界搶食和布局。其中，以小米為代表的硬件初創(chuàng)企業(yè)們，似乎勢(shì)在必得，從一開始就從家庭的全場(chǎng)景、多維度布局硬件，打通終端消費(fèi)需求;同時(shí)，華為、阿里、京東、蘇寧等科技企業(yè)、零售企業(yè)、電商平臺(tái)，甚至是大量的手機(jī)企業(yè)如一加、OPPO，以及最近2、3年剛剛成立的海量初創(chuàng)智能硬件企業(yè)，都在推出各種面向家庭場(chǎng)景的智能終端，包括且不局限于家電品類，希望可以從中分一塊蛋糕。

　　單從市場(chǎng)化、商業(yè)化引爆的角度來看，家電作為各個(gè)家庭在智能時(shí)代，以及物聯(lián)時(shí)代的最大入口和主角，受到來自各方創(chuàng)新企業(yè)和資本市場(chǎng)的看好，并不奇怪和意外。在眾多企業(yè)跨界進(jìn)軍家電行業(yè)的同時(shí)，家電企業(yè)不能再“一退再退”，甚至選擇“抽身而去”，相反應(yīng)該以全新姿態(tài)邁入從家電到家庭各個(gè)智能終端的物聯(lián)生態(tài)擴(kuò)張一步。

　　不過短短一年多時(shí)間，從小米到華為，從阿里到蘇寧，越來越多的企業(yè)開始造家電、征戰(zhàn)家居市場(chǎng)，同時(shí)推動(dòng)從一個(gè)個(gè)大小家電產(chǎn)品，到智能門鎖、智能晾衣架、智能穿衣鏡等等，一個(gè)個(gè)解決不同生活場(chǎng)景需求的智能終端產(chǎn)品線覆蓋和落子，相信這只是開始的新起點(diǎn)。更多的機(jī)會(huì)還在于，誰(shuí)能以更多的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)，以及更好的服務(wù)，贏得用戶的信任。

　　當(dāng)然，對(duì)于眾多家電企業(yè)來說，從家電、智能家電，再到智能家居的IoT引爆，短期內(nèi)對(duì)于商業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)意義并不大，很容易讓不少家電廠商再次陷入“等市場(chǎng)熱水燒開了再下餃子”的投機(jī)心理。在此，則提醒所有廠商，不要等待，更不要觀望，而是要先從小的生活場(chǎng)景入手，比如說廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室，推動(dòng)不同家電產(chǎn)品之間的成套化鏈接，等到經(jīng)驗(yàn)和水平成熟后，再考慮智能家居系統(tǒng)的全方位引爆。

　　簡(jiǎn)單來說，短期內(nèi)家電企業(yè)靠的是家電成套化消費(fèi)需求培養(yǎng)和市場(chǎng)引爆;但，未來長(zhǎng)期，整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)則必須要依靠智能家居市場(chǎng)的培育和引爆。