首先，企業(yè)的生產(chǎn)實力是決定成敗的關(guān)鍵;很多木門企業(yè)并沒有設(shè)備齊全的生產(chǎn)器械及足夠規(guī)模的工廠。在這樣的生產(chǎn)條件下，木門企業(yè)只能找其他工廠代為加工。為了節(jié)省開支，木門企業(yè)大多會選擇質(zhì)次價低的板材和配件，導(dǎo)致加工組裝出來的木門質(zhì)量不過關(guān)，使用一兩年就會出現(xiàn)門板脫膠、五金件失靈、烤漆脫落、甲醛釋放量嚴重超標等問題，以至于品牌聲譽受損，消費者們望而卻步。所以，在競爭日益激烈的背景下，沒有強大經(jīng)濟實力作后盾，木門企業(yè)很難發(fā)展壯大。

　　其次，木門設(shè)計缺乏原創(chuàng);目前，國內(nèi)很多木門企業(yè)的設(shè)計人員大多都沒有自己原創(chuàng)的設(shè)計，一般都是模仿甚至原搬照抄國內(nèi)外流行的新型設(shè)計。放眼望去，市場上的木門產(chǎn)品，除了顏色 不一樣，其它基本上都是類似的，挑來挑去都是一個款式，不能讓人眼前一亮。所以，對于廣大消費者來說與其選款式不如選品牌，這就造成了嚴重的兩級分化，一邊是大牌木門銷售驚人，占領(lǐng)半壁江山，另一邊是小品牌木門訂單寥寥，岌岌可危。因此，如果沒有超前的設(shè)計理念與大膽的創(chuàng)新精神，木門企業(yè)難以打動消費者，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　最后，木門企業(yè)的渠道建設(shè)精度不夠;渠道建設(shè)對于木門企業(yè)而言至關(guān)重要，沒有渠道保證，企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也很難進入終端市場。從目前市場形勢來看，木門行業(yè)的渠道以加盟居多。但由于有些木門品牌網(wǎng)點質(zhì)量差，終端缺乏操作經(jīng)驗，大批的加盟店相繼以關(guān)店告終。因此，只有加強營銷團隊培訓(xùn)、提高網(wǎng)點質(zhì)量、提高對商家的服務(wù)，才能避免木門企業(yè)的品牌危機。