資源整合一直是家居行業(yè)的熱門話題，它不僅是行業(yè)發(fā)展的方向，也是各家居企業(yè)在行業(yè)進(jìn)程中進(jìn)擊的“新姿態(tài)”。誠然，整合也有多個層次，以前我們常說的整合可能更多的只是局限于營銷層面，比如冠軍聯(lián)盟，即在
資源整合一直是家居行業(yè)的熱門話題，它不僅是行業(yè)發(fā)展的方向，也是各家居企業(yè)在行業(yè)進(jìn)程中進(jìn)擊的“新姿態(tài)”。誠然，整合也有多個層次，以前我們常說的整合可能更多的只是局限于營銷層面，比如冠軍聯(lián)盟，即在品牌團(tuán)購中將相互配合的產(chǎn)品類別放在市場上一起推廣;另外，收購、品牌跨界合作等也都是一種整合。從整個家居行業(yè)來看，尤其是衣柜產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)整合的趨勢正愈演愈烈。
家居整合腳步停不下來，與房產(chǎn)整合是未來大勢?
近兩年來，中國家居界整合不斷，去年有知名品牌大自然攜手德國頂級櫥柜制造商ALNO集團(tuán)推出威爾曼櫥柜，今年衣柜行業(yè)則有索菲亞衣柜引進(jìn)法國知名櫥柜商SALM集團(tuán)聯(lián)手打造司米櫥柜。除此之外，不少衣柜品牌紛紛與其他家居企業(yè)品牌抱團(tuán)，在自建商城、天貓電商等平臺之上的品牌聯(lián)盟更是打得火熱，在一片“相愛相殺”中將衣柜行業(yè)的整合大戲推向了高潮。
從目前的衣柜行來來看，一直存在著大行業(yè)小企業(yè)的情況。除了索菲亞等知名品牌，中小企業(yè)數(shù)量眾多一直是衣柜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。有數(shù)據(jù)顯示，包括衣柜在內(nèi)的家具行業(yè)內(nèi)，還沒有一家企業(yè)可以占到整個行業(yè)市場百分之一的份額。而混亂的格局，將對整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。毋庸置疑，行業(yè)整合的結(jié)果將會使資源越來越向若干個品牌企業(yè)集中，從而加速衣柜行業(yè)品牌格局的形成。換句話說，目前衣柜企業(yè)正處于這一品牌格局形成的關(guān)鍵時期，企業(yè)未來的每一步似乎都顯得尤為重要。
在當(dāng)前大產(chǎn)業(yè)鏈的整合時代下，如若企業(yè)不能將品牌做大做強(qiáng)，最終必將在這個戰(zhàn)場黯然離場。在這一形勢之下，有專家提出家居行業(yè)與地產(chǎn)的互動整合是未來的大趨勢。在目前企業(yè)間的整合大都囿于家居圈的背景下，跳出圈外去無疑顯得有些冒險。但是，是否就真的沒有可能呢?筆者接下來就來說說它的可能性。
可能性一：上下游的集群關(guān)系;
衣柜行業(yè)作為房產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展一直以來就與房產(chǎn)有著“剪不斷，理還亂”的關(guān)系。自行業(yè)上半年的發(fā)展來看，樓市疲軟，在很大程度上就導(dǎo)致衣柜行業(yè)需求不旺，這也可以看出樓市對衣柜行業(yè)所產(chǎn)生的影響。既然，關(guān)系如此“親密”，何不合為一體，共謀發(fā)展?
從此前的房產(chǎn)促銷活動中，這一整合形勢也已經(jīng)初露端倪。“買房送家裝”、“買房送家具”等樓市促銷手段就已經(jīng)體現(xiàn)了房產(chǎn)與家具產(chǎn)業(yè)的捆綁銷售，這也給衣柜行業(yè)做了一個良好的示范。在整合形式大熱的局勢下，與上游抱團(tuán)發(fā)展，共應(yīng)風(fēng)險。
可能性二：一站式需求擴(kuò)大化;
對于購置新房的消費者來說，房屋交付之后面臨的頭等大事就是房屋的裝修，以及家具的添置。一直以來，新房裝修、舊房改造就是衣柜企業(yè)最為看重的兩大市場，與房產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合起來，無疑就將其中一大市場攬入懷中。
并且，從當(dāng)前消費市場來看，一站式購物已經(jīng)成為當(dāng)下的消費潮流。目前這種購物需求在家居行業(yè)演繹得淋漓盡致，各品類的家居品牌抱團(tuán)整合促銷也正是為了滿足消費者這一需求。隨著行業(yè)的發(fā)展，一站式需求勢必將會擴(kuò)大，不僅僅局限于家居產(chǎn)業(yè)。如若在消費者買完房的當(dāng)下，立即就能選擇到心儀的衣柜等家具產(chǎn)品，并且將整體家裝風(fēng)格一并解決。這種方式會受到消費者的青睞，也為衣柜行業(yè)與樓市的整合提供了新的可能。
可能性三：標(biāo)準(zhǔn)化定制的將來式;
目前衣柜行業(yè)的發(fā)展模式主要是高端定制以及中低端的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，這兩種形式所生產(chǎn)出來的衣柜產(chǎn)品價格自然也就截然不同。然而，在行業(yè)不斷成熟，人們生活追求不斷提高的當(dāng)下，定制化儼然已經(jīng)成為衣柜行業(yè)發(fā)展的主旋律。
那么，放在大環(huán)境下來說，隨著90后，甚至是未來00后的成長與崛起，個性化必然是未來消費的主流。而這一追求，也將會從家居等行業(yè)擴(kuò)散到各個產(chǎn)業(yè)區(qū)域。我們可以大膽想象，在樓盤開建之時，戶型以及相關(guān)配套家具就已經(jīng)按照消費者的個性需要而建造。在建房子之時，企業(yè)就已經(jīng)把家居產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)植入進(jìn)去了。在未來的十年或者二十年，標(biāo)準(zhǔn)定制的擴(kuò)大化，并不是空談，這也為兩者之間的大產(chǎn)業(yè)鏈整合畫下了藍(lán)圖。
現(xiàn)在衣柜行業(yè)已經(jīng)站在了整合的路口，外部市場壓力與內(nèi)部行業(yè)競爭促使著這個行業(yè)不斷變革。衣柜企業(yè)著眼于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的整合之時，或許還將眼光放得更長遠(yuǎn)一點。抓住機(jī)遇，在未來的發(fā)展歷程中，不少衣柜企業(yè)還將有“機(jī)”可乘!
