家具企業(yè)需要準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求

　　目前，很多家具企業(yè)往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大，只顧著在家具價(jià)格上做退讓來吸引消費(fèi)者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費(fèi)群體。從風(fēng)格上區(qū)分消費(fèi)群體，就能創(chuàng)造全新的市場(chǎng)需求，中式家具消費(fèi)群體、歐式吊燈消費(fèi)群體等細(xì)分越清晰，市場(chǎng)空間就越大。因此，如何讓企業(yè)準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求則成為當(dāng)務(wù)之急。

　　產(chǎn)能過剩阻礙家具企業(yè)發(fā)展

　　在當(dāng)下的家具市場(chǎng)上，些家具企業(yè)倒下了，一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了，一些企業(yè)還在做無謂地堅(jiān)持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候，也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰，供需達(dá)到新平衡，產(chǎn)能過剩結(jié)束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因?yàn)榧揖咝袠I(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是個(gè)死結(jié)。

　　開拓渠道才能助力企業(yè)打開市場(chǎng)

　　當(dāng)下家具的銷售大都集中在建材市場(chǎng)和自營(yíng)專賣店中，電商平臺(tái)開始逐漸興起，這也導(dǎo)致了家具企業(yè)在這一渠道的缺失，延緩了家具產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的家具企業(yè)在賣場(chǎng)高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步。可以這么說，家具還處于缺乏實(shí)力的階段。

　　總之，家具企業(yè)想要得最后勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式，與此同時(shí)，家具企業(yè)也得運(yùn)用“東風(fēng)效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”，要做到這樣，當(dāng)家具企業(yè)被“瓶頸”卡住時(shí)，找到新的機(jī)遇讓企業(yè)度過難關(guān)。