淋浴房行業(yè)現(xiàn)階段，產(chǎn)能過剩問題也漸漸凸顯，資金停滯的問題也在凸顯。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，淋浴房企業(yè)要穩(wěn)，尤其是對于企業(yè)擴張問題，企業(yè)要更加謹(jǐn)慎。如今，一些淋浴房小工廠要么給大工廠做貼牌，要么倒閉，這是自然規(guī)律，從去年開始就這樣了，往后兩年肯定會繼續(xù)惡化，現(xiàn)在還看不到底。因為整個經(jīng)濟出問題了，從金融部門就出問題了，全國有很多企業(yè)老板都在跑路。以前銀行是鼓勵貸款，現(xiàn)在是緊急抽款。再加上這幾年，各種中介小額度貸款公司很多跟銀行合作，銀行有額度但不給到企業(yè)，全都給小貨公司。這樣的話，這些負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)就很危險，一旦銀行不放貸，這些企業(yè)可能就崩盤。現(xiàn)在是銀行急于抽貸，造成很多企業(yè)生存很困難或倒閉。

　　因此，不要盲目擴張，要穩(wěn)，因為全國經(jīng)濟是互動的，一個行業(yè)緊扣著一個行業(yè)，企業(yè)的一個重要擴張決定往往關(guān)系到企業(yè)的生死。

　　市場空白區(qū)域招商 前期準(zhǔn)備工作要充分

　　首先，淋浴房企業(yè)在選擇代理商時，不能只以企業(yè)定位的要求去選擇，而需要做好充分的市場調(diào)查，找準(zhǔn)定位，了解當(dāng)?shù)氐南M水平及淋浴房行業(yè)情況。更要對代理商的多方面進(jìn)行考慮。一是加盟意向強，有優(yōu)質(zhì)條件，有經(jīng)驗有資源有人脈的代理商;二是有雄心有激情，能夠全心投入，了解淋浴房市場的代理商;三是很想踏入淋浴房行業(yè)的創(chuàng)業(yè)型代理商。根據(jù)這幾類情況去選擇代理商，就能更容易招對商、招好商。

　　其次，如今淋浴房品牌在一二線城市相對已經(jīng)飽和了，而且淋浴房企業(yè)數(shù)量還在逐漸增多，這勢必導(dǎo)致市場供過于求。很多淋浴房企業(yè)在一二線城市很難有實質(zhì)性的突破，所以淋浴房企業(yè)需要做好養(yǎng)商的工作才能鞏固根基。相對一二線城市而言，現(xiàn)在三四線淋浴房市場需求量也在不斷增大，消費水平逐漸在提高，淋浴房企業(yè)應(yīng)該更重視三四線城市的品牌招商，但是由于購買力較分散，許多淋浴房企業(yè)一直沒有重視縣級市場的品牌招商。所以企業(yè)要做好渠道下沉的準(zhǔn)備，加大三四線城市的招商力度才能鞏固根基，首先需要企業(yè)與三四線城市的代理商之間構(gòu)建一個高效的溝通渠道，同時完善物流打破區(qū)域的限制，并且給予代理商更多的幫扶才能做到高效招商。