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    2018/9/27 9:20:34

    發(fā)展電商不是賭局 衣柜企業(yè)如何“披荊斬棘”?

    本站原創(chuàng)
    電商教父馬云和商業(yè)地產(chǎn)大佬王健林在現(xiàn)場立下賭局:即2022年,如果電商市場份額占到50%,王健林給馬云1個億,占不到馬云給王健林1個億。電商渠道的崛起已是不爭的事實,但這不是一場賭局,是任何行業(yè)和品牌都不得不面對未來的電商渠道之爭。

      “安全支付”與“信任”危機(jī)逐漸淡化

      作為新興渠道,電商的發(fā)展能在短時間內(nèi)取得如此大的突破并日益成長為重要的銷售渠道,除了信息科技的飛速發(fā)展外,模式的創(chuàng)新其實是本源。第一代電商的發(fā)展,是建立在“安全支付”的模式平臺下。早期的電子商務(wù),賣家也好,買家也罷,對于支付的便利性和安全性是他們最大的困惑,隨著第三方支付平臺支付寶的出現(xiàn),便利性和安全性的問題取得了重大突破,所以電商開始迅速發(fā)展。隨著而來的是“信任”瓶頸,買家擔(dān)心賣家的產(chǎn)品品質(zhì)有問題,賣家擔(dān)心買家的誠信有問題。隨著眾多傳統(tǒng)線下品牌的紛紛上線,在品牌的引領(lǐng)下,消費(fèi)者最為關(guān)注的品質(zhì)信任問題也得到了解決,所以傳統(tǒng)線下品牌一上線就取得了不俗的業(yè)績。

      產(chǎn)品“體驗”成為制約電商發(fā)展的關(guān)鍵突破點(diǎn)

      電商的持續(xù)發(fā)展,接下來不得不面對的第三個問題是“體驗”。在解決了支付、信任問題之后,消費(fèi)者開始關(guān)注所購買的產(chǎn)品與自身的互動和匹配,這個時候,產(chǎn)品的體驗環(huán)節(jié)成為了消費(fèi)者下單的最后一公尺。從服裝行業(yè)的試穿、搭配到衣柜等家居行業(yè)的體驗、服務(wù),日益成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

      特別是衣柜產(chǎn)品,好不好看、合不合適只有直接接觸感受到才最真實,其次,衣柜產(chǎn)品的消費(fèi)不像服裝等產(chǎn)品屬于個人消費(fèi),更多的是家庭的集體行為,所以整個家庭成員的感受也很重要。為了應(yīng)對衣柜行業(yè)的“體驗”瓶頸,行業(yè)提出了“O2O模式”,即線上定制化需求+線下精準(zhǔn)性服務(wù)+體驗式消費(fèi),作為全新的一種模式創(chuàng)新,有些家居賣場在今年已經(jīng)進(jìn)行了初次嘗試,雖然效果不錯,但其中的眾多環(huán)節(jié)還需要完善成熟。

      衣柜行業(yè)發(fā)展電商是趨勢,是潮流,企業(yè)要發(fā)展就繞不開這條道,只有積極應(yīng)對,方能在市場中爭得一席之地。

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