應變一：提高產(chǎn)品的附加值

　　隨著時代的逐漸發(fā)展以及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提升，消費者的消費需求已經(jīng)逐漸超越簡單的物質(zhì)需求。對于木地板企業(yè)來說，消費者對木地板產(chǎn)品的需求已經(jīng)逐漸上升到精神需求的范圍。因此，木地板企業(yè)必須及時改變產(chǎn)品的“內(nèi)容”，不斷增加產(chǎn)品的附加值，從而更好地滿足消費者的需求。

　　應變二：開拓網(wǎng)絡銷售渠道

　　眾所周知，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，各種電商也是此起彼伏，木地板行業(yè)等多個家居行業(yè)都開始觸電，開拓網(wǎng)上營銷渠道。面對引進成為發(fā)展趨勢的“觸電”行為，傳統(tǒng)的木地板企業(yè)也必須要改變固有的營銷模式，開拓線上服務，并配合線下實體店的銷售網(wǎng)絡形成一個包括線上線下營銷渠道的完善的銷售體系。

　　總的來說，萬事萬物都處在不斷的變化中，木地板企業(yè)只有不斷的求新、求變、求發(fā)展，生產(chǎn)力才能演變成競爭力，幫助自身贏得勝利。