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    2018/8/2 9:51:28

    超人廚衛(wèi)董事長羅子健之七月賀信

    互聯(lián)網(wǎng)
    我相信大家都度過了一個難忘的七月。因為,每天我們幾乎都會在朋友圈看到同行企業(yè)倒閉的消息,正應(yīng)了巴菲特的那句話:潮退了才知道誰在裸泳。

    董事長七月賀信:你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器

    親愛的家人們:

      大家好!

      我相信大家都度過了一個難忘的七月。因為,每天我們幾乎都會在朋友圈看到同行企業(yè)倒閉的消息,正應(yīng)了巴菲特的那句話:潮退了才知道誰在裸泳。

      這個夏天風云變幻。七月流火,卻“寒風”凜冽。

      而我們?nèi)匀荒鎰菰鲩L32.06%。數(shù)字不是特別驚艷,卻符合我們踏實、穩(wěn)重的一貫風格。說它是汗水的結(jié)晶,我相信沒有人反對。衷心感謝各位家人的無私付出。

      無論市場環(huán)境如何惡劣,我們始終選擇迎難而上。不是我們喜歡“蠻干”,而是我們善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們始終相信“人們對美好生活的追求”,我們相信通過兩年的努力我們已經(jīng)升級成功。

      在這個充滿不確定性的年代,我們緊緊抓住變化后面的不變:好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好體驗、好服務(wù),我們努力用卓越的高性價比產(chǎn)品滿足和引導用戶需求。我們看到的是一個遼闊的草原。

      我們的核心文化是“超越自我”,四、五、六三個月,我們依照“我們是一群改善的瘋子”的理念,不斷地打磨產(chǎn)品;7月,8月我們進行自查自糾,繼續(xù)與產(chǎn)品“較勁”;九月是公司傳統(tǒng)的質(zhì)量月,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不再是一句口號,它是踏踏實實的行動。同時,我們也不懈努力升級133營銷戰(zhàn)略。我們不但用工匠精神做產(chǎn)品,而且用工匠精神做營銷,因為較之為人人稱道的營銷藝術(shù),我們更信任科學營銷,我們認為營銷是一門技術(shù)。所以我們不斷培訓各級員工,我們相信只有更好的、更高版本的自己,才能抵抗暴風雨的洗禮。今年我們在說一個詞:效率,但效率從何而來?“意愿+能力+思維方式”的方程式是不是會極大提升我們的效率,我認為當然。

      我們的自我進化從來不是因為外界的打擊,而是自我的覺醒——但大環(huán)境的影響卻是不可否認的。

      7月22――30日,我們在西藏又進行了一次自我洗禮,自我進化。

      大家在一個挑戰(zhàn)身體極限的環(huán)境下,反思嚴峻的市場危機,通過會議“認清形勢,統(tǒng)一思想。”

      正是因為我們未雨綢繆,提前布署,我們才能夠在萬馬齊喑的日子里迎風起舞。

      正如年初所說,今年“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”,接下來的每個月都是難啃的硬骨頭,都是硬仗,每天都是決戰(zhàn)。我相信你們已經(jīng)準備好。

      我把前央行副行長吳曉靈老師在清華五道口金融學院2018年畢業(yè)慶典演講中送給同學們的三句話送給超人的家人們:認清行勢,提升自我,砥礪前行。

      感謝家人們的共同努力,同時希望我們始終記住易卜生的一句話:“你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器”。

      如此,不但今年的目標可期,三年五年的戰(zhàn)略目標亦可期。

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