生活水平的提高,人們的防范意識的加強(qiáng)。高檔的防范性的鎖具的需求量不斷加強(qiáng),面對如此好的前景,如何把握機(jī)會呢——改革出新。
我國制鎖企業(yè)加大了在高檔鎖具產(chǎn)品的開發(fā)力度,如煙臺三環(huán)鎖業(yè)集團(tuán)公司、山東金峰集團(tuán)公司、中山市華鋒制鎖有限公司等,為主動參照歐美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),自主創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn),在國內(nèi)外市場競爭優(yōu)勢明顯。與此同時,美、意、德、日、加、韓等外國著名制鎖企業(yè)紛紛加快了進(jìn)軍中國鎖具十大品牌市場的步伐,本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場迎來正面交鋒,誰先攻下技術(shù)難關(guān)誰就可以實(shí)現(xiàn)升級,從而分到最大的蛋糕。
一把鎖看似簡單,但要經(jīng)過110道工序才能完成,鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè),又與高新技術(shù)有密切聯(lián)系,在制鎖技術(shù)日新月異的今天,不掌握先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)計水平,不擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,企業(yè)很難在行業(yè)中領(lǐng)先。
整體而言,中國制鎖業(yè)相對國外先進(jìn)的技術(shù)落后不少,且鎖具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主,低水平的重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。一些小企業(yè)設(shè)備落后,尚處在純粹的機(jī)械制造階段,離集光、機(jī)、電一體化的新型鎖具領(lǐng)域距離尚遠(yuǎn),給整個制鎖行業(yè)帶來了質(zhì)量難以提高的隱患。鎖的互開率高、防范性不強(qiáng)也造成了許多消費(fèi)者的不滿。
“目前國內(nèi)許多制鎖企業(yè)的競爭力來自于低成本,價格戰(zhàn)打得熱火朝天,鎖業(yè)的利潤卻越來越薄,一些低附加值的掛鎖需要幾十道生產(chǎn)工序才能生產(chǎn)出來,但是一把鎖只有幾分錢的利潤。”羅百輝認(rèn)為,制鎖行業(yè)急需技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級,更新品牌創(chuàng)新模式。
鎖具行業(yè)的創(chuàng)新,需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,改變以模仿為主的想法,掌握自主技術(shù),加大設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)的投入和專利創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技含量,增加產(chǎn)品的差異化程度;企業(yè)應(yīng)注重提升品牌意識、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以此改變自身處境,搶占中高檔市場份額,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。許多鎖具企業(yè)處于“淘第一桶金”的過程中,根本無暇顧及培育品牌。時間短、起點(diǎn)低,與國外擁有百年歷史的品牌相比,中國年輕的品牌自然“底氣不足”。
國內(nèi)鎖具行業(yè)注入科技的力量,逐步向著高檔化,智能化的發(fā)展,其中的利潤是可想而知的,你還在猶豫嗎?