隨著近日國土資源部再次重申繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)控,已經(jīng)飽受調(diào)控之苦的下游家居業(yè)將繼續(xù)在寒冬煎熬。作為全球最大衛(wèi)浴企業(yè)之一著名淋浴房品牌科勒(Kohler)公司副總裁Laura E. Kohler在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者專訪時(shí)表示,由于調(diào)控主要集中于一線城市住宅項(xiàng)目,通過深耕受調(diào)控影響較小的二三線城市以及商業(yè)地產(chǎn),家居企業(yè)一樣可以實(shí)現(xiàn)銷售增長。
去年開始,隨著限購政策的出臺,樓市成交量大大下滑,下游家居行業(yè)也遇到了前所未有的寒冬。Laura E. Kohler表示,中國的樓市調(diào)控是保持市場長期健康發(fā)展的必要措施,從長遠(yuǎn)看對整個(gè)上下游行業(yè)是有利的,而短期內(nèi),家居企業(yè)可以加碼調(diào)控影響較小的二三線城市以及商業(yè)地產(chǎn),來減少調(diào)控帶來的影響。科勒廚衛(wèi)集團(tuán)亞太區(qū)總裁阮家明向記者舉例說,以科勒為例,通過提前布局二三線城市,并已經(jīng)向縣級城市發(fā)展,減輕了一線城市帶來的影響,并且通過對五星級酒店、會所等商業(yè)地產(chǎn)的布局,目前已經(jīng)占據(jù)七成五星級酒店市場。
雖受到調(diào)控影響,不過,由于中國市場很龐大,不少家具企業(yè)甚至逆勢加碼中國市場。Laura E. Kohler介紹,去年科勒在淄博投資了8000多萬美元建立了科勒淄博工廠,該工廠有望成為亞洲最大的陶瓷工廠。
中國的衛(wèi)浴高端市場卻一直被科勒、美標(biāo)、樂家等外資品牌掌控。對此,Laura E. Kohler指出:“科勒每年將九成利潤用于產(chǎn)品研發(fā),而中國市場上很多企業(yè)都在抄襲模仿,對設(shè)計(jì)創(chuàng)新不夠重視,這也是中國本土品牌所缺乏的。”陶瓷行業(yè)專家尹虹也表示,國外品牌具有先發(fā)優(yōu)勢,它們以較早時(shí)間進(jìn)入中國市場布局,憑借雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力和豐富的銷售渠道,在中國市場上尤其是高端市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。