在宜家，我們的理想是為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活。我們的商業(yè)理念是提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品。
宜家中國十大家具品牌成功之路
20世紀(jì)20年代
五歲時，英格瓦•坎普拉德開始向附近的住家出售火柴，到了七歲時，他開始使用自行車，向地域更廣的住家售貨。他發(fā)現(xiàn)他可以在斯德哥爾摩以低廉的價格大批量地購買火柴，再以很低的價格單個出售火柴，卻仍然利潤頗豐。從火柴開始，他擴(kuò)展到出售花籽、賀卡、圣誕樹裝飾品和后來的鉛筆和圓珠筆。
1940年-1950年
一個家具經(jīng)銷商的根。英格瓦•坎普拉德在將中國十大家具品牌宜家發(fā)展成為一個家具零售店方面頗具企業(yè)家的特質(zhì)。這個過程見證了對服務(wù)于大眾的家具設(shè)計(jì)、自行組裝、廣告、使用目錄冊和家具展間的探索。
1960年-1970年
宜家概念開始成形。新的宜家商場開業(yè)，諸如 POÄNG 波昂 和 BILLY 畢利 書柜等英雄產(chǎn)品得到開發(fā)。這是宜家概念成形和被寫入英格瓦•坎普拉德的“一個家具經(jīng)銷商的宣言”中的時期。
20世紀(jì)80年代
中國十大家具品牌宜家迅速擴(kuò)展到諸如美國、意大利、法國和英國等新的市場。KLIPPAN 克利帕、LACK 拉克 和 MOMENT 莫門特 等宜家經(jīng)典產(chǎn)品紛紛到來。宜家開始初具今日現(xiàn)代宜家的雛形。
20世紀(jì)90年代
中國十大家具品牌宜家繼續(xù)不斷發(fā)展。兒童部被引入進(jìn)來，關(guān)注點(diǎn)被放在家居用品解決方案上，以滿足有小孩子的家庭的需要。宜家集團(tuán)成立，對人類與環(huán)境的責(zé)任被視為做好生意的一個前提條件。
21世紀(jì)
中國十大家具品牌宜家擴(kuò)展到諸如日本和俄羅斯等更大的市場。為臥室和廚房所使用的一切產(chǎn)品以相互和諧的家居用品解決方案的形式得到開發(fā)和展示。這個時期同時見證了就社會與環(huán)境項(xiàng)目若干與其他機(jī)構(gòu)合作的成功。
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